在企业数字化转型的浪潮中，如何提升效率、节约成本成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内颇具影响力的企业，在采用合思的日常费用报销系统后，实现了令人瞩目的转变。效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列显著的成果，无疑为动力源的发展注入了强大的动力，也让我们看到了合思日常费用报销系统在企业财务数字化转型中的巨大潜力。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，犹如一颗璀璨的明星，在高端制造领域闪耀着光芒。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人。
然而，在企业发展的道路上，动力源也面临着财务数字化转型的挑战。随着企业的不断壮大，管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效的需求变得愈发迫切。传统的财务管理方式已经难以满足企业日益复杂的业务需求，寻找一套高效、智能的日常费用报销系统成为动力源的当务之急。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身打造了一套基于日常费用报销系统的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
在这个平台上，合思通过事前规划和实时的风控体系，为动力源的财务管理保驾护航。当员工因公消费时，系统能够有效拦截不合规费用，确保每一笔支出都合理合规。结合数电票新模式，消费后系统可以自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账并自动归档。这一系列自动化的操作，大大提高了财务管理的效率，减少了人工干预，降低了出错的风险。
成效显著：数字化转型与运营效率双提升
合思的日常费用报销系统为动力源带来了显著的成效。首先，实现了企业财务数字化转型的目标，成功将管理方案嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效。动力源能够更加精准地掌握财务状况，做出更加科学的决策。
其次，合思敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美配合。即使在复杂的业务环境中，动力源也能高效管理财务收支。效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期缩短3周，这些数据直观地展示了合思方案对动力源运营效率和财务管理水平的提升。企业的各项业务得以更加顺畅地开展，竞争力也得到了进一步增强。
动力源反馈：专业高效值得信赖
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。这体现了合思的专业和高效，也让动力源对合思的日常费用报销系统充满了信任。在合作过程中，合思的技术团队能够深入了解动力源的业务特点和需求，提供个性化的解决方案。无论是系统的功能优化还是问题的解决，都能迅速响应，确保动力源的财务管理工作不受影响。
未来展望：持续优化助力全球市场
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思可以结合动力源的业务发展，持续优化财务数字化解决方案。随着动力源业务的不断拓展，合思有望提供更多个性化的功能和服务，进一步提升动力源的财务管理效率。在全球市场竞争日益激烈的今天，合思的日常费用报销系统将助力动力源在全球市场取得更大的成功。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。动力源的成功经验为其他企业提供了一个可借鉴的范例。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。这充分证明了合思具备丰富的行业经验和强大的服务能力。
如果您的企业也希望实现降本增效和可持续发展，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的日常费用报销系统。现在，您可以免费试用合思的日常费用报销系统，亲身感受它为企业带来的变革。让合思陪伴您的企业一起开启财务数字化转型的新篇章！
