连锁零售财务数智化转型:鸣鸣很忙的成功之路

连锁零售财务数智化转型:鸣鸣很忙的成功之路
在连锁零售行业的广阔版图中,鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家,庞大的商业布局令人瞩目。而在引入合思的差旅优化方案后,鸣鸣很忙更是实现了高效的业财融合,开启了财务数智化转型的新篇章。

合思的差旅优化方案如同一位神奇的魔法师,为鸣鸣很忙带来了显著的成效。在合思系统内,鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。这一系列操作让采购成本同比降低了30%,更为企业年节约成本达5000万。如此惊人的成果,让我们不得不关注连锁零售业财务数智化转型的重要性。

困境之下:鸣鸣很忙的转型之需

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌,秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众零食刚需。然而,在企业快速扩张的过程中,一系列问题也逐渐浮现,如同隐藏在繁荣背后的暗礁,阻碍着企业的进一步发展。

随着门店数量的急剧增加,10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求变得异常旺盛。高频报销人员近500人,但申请与报销却不在同一系统,缺乏关联关系。传统的贴票报销方式不仅让员工体验较差,也给财务复核带来了巨大压力。门店报销由总部财务负责,发票丢失、抬头错误等问题时有发生,发票稽核环节工作量大,重复报销问题更是难以解决。私车公用管控弱,公里数难核查,补贴规则单一,私车公用办私事、公里数多报等情况屡见不鲜。这些问题如同枷锁,束缚着鸣鸣很忙的发展脚步,转型迫在眉睫。

精准施策:合思差旅优化方案登场

面对鸣鸣很忙的诸多困境,合思带来了针对性极强的差旅优化方案,如同一场及时雨,滋润着企业干涸的发展土壤。

引入合思差旅优化方案后,巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。实现了差旅无需报销,成本合理收缩,员工申请即合规。这一改变让员工能够将更多的时间和精力投入到业务工作中,极大地提高了工作效率。

采用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,自动验真查重,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。这一创新举措,让报销流程变得更加便捷、高效。

员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,拥抱自动化精细核算。这一智能化的管理方式,有效解决了私车公用管控难题,让补贴更加公平、合理。

成效显著:数据见证转型力量

合思的差旅优化方案实施后,成效立竿见影,一系列数据如同璀璨的星星,照亮了鸣鸣很忙的发展之路。

合思付款·银企直联·自动记账,使采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理。结账期大大缩短,为进一步的业务数据洞察打好基础。从提交到归档,门店报账至多24h,大大提高了财务工作效率。

鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一卓越的成绩,让鸣鸣很忙在市场竞争中脱颖而出。

客户认可:转型之路获肯定

合思的差旅优化方案得到了鸣鸣很忙的高度认可。鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“数字化是业务发展的基石,占有市场的效率、决策的效率都十分重要,效率的提升必须依赖数字化。”合思的解决方案解放了员工于低效复杂的报销流程,让员工能够将更多时间精力投入到业务中,提升了报销体验。这充分说明,合思的差旅优化方案不仅解决了企业的实际问题,还得到了客户的真心赞赏。

展望未来:携手共赴转型新征程

随着连锁零售业的不断发展,鸣鸣很忙与合思将继续深化合作,进一步优化差旅优化方案,提升企业的竞争力。双方将共同探索更多创新的应用场景,实现数据的深度挖掘和分析,为企业的决策提供更有力的支持。在财务数智化转型的道路上,鸣鸣很忙与合思将携手前行,创造更加辉煌的未来。

在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战,财务数智化转型是实现精细化运营、挖出企业净利润的必行之路。合思作为财务数字化服务的领导者,拥有丰富的行业经验和成熟的差旅优化方案,能够为连锁零售企业提供全方位的支持和帮助。

如果您也是一家连锁零售企业,渴望在激烈的市场竞争中脱颖而出,不妨选择与合思携手,共同开启财务数智化转型之旅。点击免费试用,让我们一起创造更加美好的未来!

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captaincaptain
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