在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费用控制和管理效率的追求从未停止。有一家L4级无需报销的上市公司，通过引入合思解决方案，在企业出差流程优化方面取得了显著成效。该公司员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，成功告别了企业费控的“盲盒”模式，为企业的高效运营注入了强大动力。接下来，让我们深入了解这个成功案例。
高端制造巨头的费控困境
这家上市公司是专精特新领域的佼佼者，身处高端制造行业。公司规模庞大，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。由于业务拓展需求，员工的差旅活动频繁，差旅需求极为庞大。
然而，在企业出差流程优化方面，公司却面临着诸多挑战。员工报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作让员工在报销时手忙脚乱，而且系统不支持移动端，员工必须在固定的办公设备上进行操作，十分不便。此外，员工需要个人垫资，还得填写纸质借款申请，报销时效长达2个月，这让员工的资金压力增大，工作积极性也受到影响。
对于财务部门来说，低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作繁琐且容易出错，不仅耗费了大量的人力和时间，还增加了财务风险。
而公司老板更是难以实时掌握业务数据。企业依赖人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏准确的数据基础，这在一定程度上影响了企业的战略布局和发展。
合思定制化解决方案破局
面对该上市公司的费控难题，合思迅速响应，为其量身定制了一套全面的解决方案，在企业出差流程优化方面发挥了重要作用。
在员工端，合思提供了移动端申请功能。员工只需在手机上轻轻一点，就能完成出差申请。同时，合思商城的出现，让员工消费免垫资开票成为现实。商城的供应商覆盖面广，即使是下沉市场，员工也能轻松买到车票、酒店等所需物品，有效解决了长期出差借款和报销的问题。
对于财务部门，合思的解决方案实现了月底1次对账，入账自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列工作全部由系统完成，大大提高了财务工作的效率和准确性。
为了帮助企业更好地管理差旅费用，合思还提供了多种差旅数据分析看板。这些看板能够助力企业洞察差旅行为，通过对数据的深入分析，企业可以优化差旅标准，从而节省成本。
解决方案带来的显著成效
合思的解决方案在企业出差流程优化方面效果显著，为该上市公司带来了多方面的积极变化。
员工报销效率大幅提升300%。繁琐的报销流程得到了彻底解决，员工不再需要花费大量时间和精力在报销上，工作积极性和满意度得到了极大提高。
财务人力成本降低50%。低价值工作的时间占用大幅减少，财务人员可以将更多的精力投入到高价值的财务分析和决策支持工作中，为企业的财务管理提供更有力的支持。
老板能够通过数据分析看板实时掌握业务数据。这为管理决策提供了坚实的数据基础，企业可以根据实时数据及时调整战略，做出更加科学合理的决策。
此外，解决方案还实现了预算预占用、费用标准校验等多项核心功能，提升了企业的费控管理水平，让企业的费用控制更加精准和有效。
客户高度认可与共鸣
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业的复杂需求，合思团队能够第一时间解决问题，展现出了专业的服务能力和高效的响应速度。
在工作方法和管理理念上，双方团队也能产生共鸣。这种共鸣不仅促进了项目的顺利推进，还为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
展望未来合作与行动号召
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，未来与该上市公司在更多领域开展合作的潜力巨大。双方可以进一步深化合作，在企业出差流程优化方面持续创新，提升费控管理的智能化水平，为企业的发展创造更多价值。
在此，我们呼吁更多企业像该上市公司一样，选择合思的解决方案。通过引入合思的先进技术和专业服务，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。如果您也想体验合思解决方案带来的卓越效果，不妨现在就免费试用，开启企业费控管理的新篇章。
