在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的高端制造企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，这样一家实力雄厚的企业，在财务数字化转型的道路上也遇到了诸多难题。而合思的出现，为其带来了全新的解决方案，取得了令人瞩目的成果，下面就让我们一探究竟。
业务迷宫：动力源财务转型痛点剖析
动力源作为高端制造企业，其业务的复杂性如同一个巨大的迷宫。在财务数字化转型过程中，管理方案想要顺利嵌入财务信息系统，就像是在迷宫中寻找一条精准的出路，困难重重。传统的财务报销和管理模式效率极其低下，就像一辆老旧的马车，在现代的高速公路上艰难前行。员工的报销周期漫长，企业成本居高不下，这使得精细化闭环管理和降本增效的目标难以实现。差旅费用实时跟踪在这样的传统模式下，几乎成为了一种奢望。
智慧钥匙：合思解决方案闪亮登场
合思为动力源带来了一把开启财务数字化转型之门的智慧钥匙。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，就像是一个智能的管家，通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这就好比在消费的源头设置了一道坚固的防线，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。差旅费用实时跟踪在这个解决方案中得到了有效的保障。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是如同一个强大的中枢系统。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这就像是将分散的拼图碎片完美地拼接在一起，形成了一个完整而高效的财务数字化管理版图。
转型征程：实施步骤稳步推进
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，就像是一场精心策划的战役。为了配合动力源企业全球化业务，合思利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，逐步推进数字化转型。差旅费用实时跟踪也在这个过程中逐渐成为现实。
转型的征程从差旅、用车、餐饮等常见消费场景入手。这就像是在一片广袤的土地上，先选择了几个关键的区域进行深耕细作。通过实现消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。差旅费用实时跟踪在这些场景中得到了具体的落实，让企业对每一笔费用的去向都了如指掌。
辉煌战果：转型成果效益显著
经过合思的助力，动力源取得了辉煌的战果。在效率方面，实现了300%的提升，这就像是给企业的发展装上了一台强大的引擎。人员成本节约了50%，员工报销周期缩短了3周，这不仅让企业的财务压力得到了极大的缓解，也让员工的工作体验得到了显著的提升。差旅费用实时跟踪让企业的费用管理更加精准，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标，企业的财务数字化转型取得了圆满成功。
客户心声：动力源对合思高度认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，赢得了动力源的高度认可。动力源对合思的服务赞不绝口，认为合思就像是一位可靠的伙伴，在财务数字化转型的道路上给予了坚定的支持。差旅费用实时跟踪这一功能也得到了动力源的充分肯定，为企业的费用管理提供了有力的保障。
在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战，财务数字化转型已经成为企业提升竞争力的必由之路。合思作为行业的佼佼者，已经为超7000家付费企业、300万 + 未来财务人提供了服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。差旅费用实时跟踪作为合思的一项重要功能，能够为企业的费用管理带来极大的便利。
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