审批链路透明化:合思助力动力源开启财务数字化新篇章

审批链路透明化:合思助力动力源开启财务数字化新篇章
在当今竞争激烈的商业世界中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,自1995年成立以来,一直致力于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块的发展。其产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,开启了漫长的系统自研之旅。公司先后自建费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发报销系统。然而,理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期的数字化效果差距较大。审批链路透明化成为了动力源亟待解决的问题。

转型痛点:迷雾中的艰难前行

  • 多系统操作:体验差合规难
    动力源的员工在日常工作中,面临着多系统操作的困扰。申请单需要在各系统间频繁切换提交,报销数据还得财务手工录入系统。发票验真、查重等工作也只能依靠手工进行,这就导致假票、错票、重票的情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了大量时间,员工和财务人员都苦不堪言,审批链路透明化更是无从谈起。

  • 系统割裂:数据分散信息滞后
    同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这使得财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,管理者也无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时操偏。审批链路在这种系统割裂的情况下,变得模糊不清,效率低下。

  • 业务复杂:报销稽核繁琐
    动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作极为繁琐。不同类型费用支付方式不同,进一步增加了财务管理的难度。审批链路在复杂的业务环境中,变得更加曲折,难以实现透明化。

  • 架构繁复:流程统一困难
    随着公司组织架构迅速扩展到全国,管理程度不一致的问题逐渐显现。总部通过纸质单据提交出差申请,分公司通过PC端OA系统提交差申请,业务流程难以统一。出差申请通过后,员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请,操作重复,信息一致性难保证。审批链路在这种复杂的组织架构下,变得混乱无序,严重影响了工作效率。

合思方案:照亮转型之路

  • 系统集成:打破数据孤岛
    合思针对动力源的问题,首先在系统集成方面下足了功夫。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,告别了多系统繁复操作,让审批链路透明化成为可能。

  • 无需报销:提升员工幸福感
    合思的无需报销方案,让业务人员因公消费免垫资、免开票,大大提升了员工的幸福感。消费受申请单&差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。整个报销流程变得简洁高效,审批链路也更加透明清晰。

  • 连接能力:加快业务处理
    合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,进一步提升了审批链路的透明化程度。

实施步骤:稳步推进变革

  • 全面梳理:明确问题需求
    合思与动力源展开财务数字化合作后,首先对动力源的现有系统和业务流程进行全面梳理。通过深入调研和分析,明确了存在的问题和需求,为后续的解决方案设计奠定了坚实的基础。在这个过程中,也为审批链路透明化的实现找到了切入点。

  • 系统对接:确保数据同步
    按照解决方案的设计,合思逐步完成系统集成工作,将HR系统、BPM系统等与合思费控进行对接。通过严格的测试和调试,确保了数据的实时同步和准确传输。这一步骤为审批链路透明化提供了数据基础,让审批过程中的信息更加准确和及时。

  • 员工培训:熟悉系统操作
    为了确保系统能够顺利上线和使用,合思对动力源的员工进行了全面的培训。培训内容包括合思费控系统的操作流程和功能使用等方面。通过培训,员工能够熟练掌握系统的操作方法,提高了工作效率,也让审批链路透明化在实际操作中得到了更好的贯彻。

  • 持续支持:保障系统稳定
    在系统上线后,合思持续提供技术支持和维护服务。及时解决系统运行过程中出现的问题,保障了系统的稳定运行。这为审批链路透明化的持续实现提供了有力的保障,让动力源能够在稳定的系统环境中进行财务管理。

转型成果:显著效益显现

  • 操作革新:效率大幅提升
    通过多系统集成,数据互通,动力源的操作体验得到了全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。审批链路透明化让整个报销流程更加清晰,员工和财务人员都能够清楚地了解每一个环节的进展情况,大大提高了工作效率。

  • 成本节约:人员负担减轻
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资。审批链路透明化使得财务管理更加高效,降低了人力成本。

  • 合规费控:财务压力降低
    财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力,从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力做更有价值的工作。审批链路透明化让财务审批更加规范,提高了财务管理的合规性。

  • 全程管控:决策更加精准
    管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业经营数据。随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。审批链路透明化让企业管理更加科学,提升了决策的精准性。

客户评价与行动号召

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。合思的解决方案让动力源实现了审批链路透明化,提升了财务管理的效率和水平。

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够为企业提供全方位财务数智化服务,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临财务数字化转型的难题,不妨选择合思,开启高效财务管理之旅,还可以免费试用我们的产品,亲身体验审批链路透明化带来的便利和效益。

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captaincaptain
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