连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力降本增效

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力降本增效
在当前消费市场中,竞争愈发激烈,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长态势也较为平缓。在这样的大环境下,企业深刻意识到成本控制和精细化运营的重要性。传统的人工管理模式已经难以适应复杂多变的市场需求,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,存在数据处理速度慢、准确性低以及决策滞后等问题。

以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,成为连锁零售企业应对挑战、增强发展韧性和实现可持续发展的关键举措。合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。

合思:连锁零售业全流程解决方案领航者

合思深入研究连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,为管理决策赋能,挖掘企业净利润。

在多角色提效方面,涵盖了业务终端、运营中台和管理决策等多个层面。业务终端包括店长、区域经理、渠道经理等,他们在日常工作中需要处理大量的业务事务。合思的解决方案让他们能够更专注于业务开展,减少不必要的繁琐流程。运营中台涉及品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等角色,通过合思的系统,他们能够更高效地完成工作任务。管理决策层包括业务主管、老板等,他们可以依据系统提供的数据,做出更科学的决策。

业财数据高效采集是合思解决方案的重要一环。在连锁门店方面,无论是直营还是加盟模式,在开店阶段、日常运营和异常处理过程中,合思都能及时采集相关数据,让企业及时掌握业务动态。在零售营销方面,无论是实体营销还是网络营销,包括品牌活动、营销推广和新媒体营销等,合思都能实现业财数据的高效采集。

数据赋能业务决策,通过费用处理、数据分析和BI呈现等方式,挖掘企业净利润。费用处理包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等,确保费用的合理性和合规性。数据分析涵盖多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等,为企业提供全面的数据支持。BI呈现则将数据以直观的方式展示出来,帮助企业管理者更好地理解数据,做出决策。出差审批流程在这个过程中也能得到优化,让企业的费用管理更加高效。

合思解决方案:人才体系业务工具有机融合

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”,他们通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。在合思的解决方案中,这些财务人才能够充分发挥自己的专业能力,为连锁零售企业的财务数字化转型提供有力支持。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思建立了一套完善的体系,从数据采集到数据分析,再到决策支持,每个环节都紧密相连,形成一个有机的整体。出差审批流程也在这个体系中得到规范和优化,确保企业的费用管理符合规定。

业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。在连锁零售企业中,不同的业务环节相互关联,合思的解决方案能够将这些业务环节整合起来,实现业财融合。

工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内,帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具具有界面友好、操作简便等特点,能够让企业管理者轻松上手,快速掌握业务情况。出差审批流程在这个工具中能够得到清晰的展示和管理,提高审批效率。

合思方案:连锁零售业成功应用典范

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,取得了显著的成效。该方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,让他们摆脱了低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式。出差审批流程也得到了优化,提升了报销体验,让这些人员能够释放更多的时间和精力投入到业务中。同时,合思系统支持发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款和凭证100%自动化,降低了采购成本。

COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案,实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。这提高了店长报销效率,降低了管理成本。出差审批流程在这个过程中也更加便捷,店长能够快速完成审批,投入到门店的运营管理中。此外,引入合思系统打通了业务&财务之间的数据壁垒,实现了数据的实时共享、高效利用,支持企业的战略决策及日常运营管理,年节约成本5000万。

烤匠·麻辣烤鱼的财务团队借助合思费控每天进行“数据分析”,以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供各自的月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。出差审批流程也在数据分析的基础上得到了优化,确保费用的合理性。同时,引入合思费控产品简化了店长报销流程,释放了店长事务性工作精力,让他们能够全情投身于门店运营中。

可孚医疗通过合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现了互联网营销精细化运营。出差审批流程也与这个模型相结合,确保营销费用的合理支出。同时,通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”,保障合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策,提升了财务审核、分摊、制表效率和财务部人效。

财务数字化并非一蹴而就,合思的解决方案能够帮助连锁零售企业理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接实现效果、效益、效能最大化。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴,合思公司的综合解决方案全流程覆盖,彰显实力。

合思成立于2014年,致力于财务数智化服务的应用与创新,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。

连锁零售企业若想积极应对市场挑战,实现降本增效和可持续发展,不妨积极采用合思的财务数智化解决方案。欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多合思的财务数智化解决方案,积极拥抱数字化变革,挖出企业的净利润,激发新的增长动能。点击免费试用,开启连锁零售业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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