在企业数字化转型的浪潮中，寻求高效、合规且能降本增效的解决方案成为众多企业的迫切需求。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，为我们展现了一场差旅合规最佳实践的精彩范例。动力源借助合思的解决方案，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这样显著的成效，无疑吸引着我们深入探究其中的奥秘。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已在行业内崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，属于典型的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势。动力源也不例外，它需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这条转型之路并非一帆风顺。企业面临着复杂需求的挑战，传统的财务管理模式难以满足日益增长的业务需求，尤其是在差旅费用管理方面，如何确保合规、提高效率成为亟待解决的问题。
合思方案：科技赋能的差旅管理利器
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台犹如一把精准的手术刀，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业支出合规、安全、透明。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为动力源的差旅管理带来了全新的体验。在这个方案中，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能从大量的人工操作中解脱出来，提高了工作效率和准确性。
显著成效：数字化转型的丰硕成果
合思方案的实施，让动力源在差旅管理及整体财务数字化转型方面取得了显著成效。首先，实现了精细化闭环管理，降本增效效果显著。企业的各项费用得到了有效控制，资源得到了更合理的配置。
动力源的财务数字化转型得到了有效推进，各业务流程更加高效。员工报销耗时大幅降低，财务入账归档时间减少，场地和耗材成本也得到了节约。业财流程数字化程度达到 95%，数据安全合规性为 100%，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：高度认可与信赖
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力的支持。动力源对合思方案给予了高度评价，认为合思不仅是一个技术提供商，更是一个值得信赖的合作伙伴。
未来展望：携手共进共创辉煌
合思不断创新和升级产品与服务，能更好地满足动力源未来发展的需求。双方可在更多业务场景和领域开展深入合作，共同推动财务数字化转型。在未来的征程中，动力源与合思将继续携手共进，探索更多差旅合规最佳实践的可能。
差旅合规最佳实践，动力源与合思已经为我们树立了一个成功的典范。合思服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，值得信赖。合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能提供优质的服务。
如果您的企业也渴望在差旅管理方面实现合规、高效、降本增效，不妨选择合思，开启属于您的差旅合规最佳实践之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值与优势。
