在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家具有影响力的企业，在引入合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。实现了 300% 的效率提升，节约了 50% 的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思助力动力源在财务数字化转型的道路上，达成了精细化闭环管理与降本增效的目标。这一成功的差旅管理创新案例，无疑吸引着众多企业的目光，探寻合思解决方案的奥秘。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，便在高端制造领域熠熠生辉。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，规模宏大且实力雄厚。
在企业发展的进程中，财务数字化转型成为了动力源的重要战略方向。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的大型企业而言，尤为关键。然而，复杂的业务需求使得动力源在转型过程中面临着诸多挑战，需要更为有效的解决方案来突破困境。
合思方案：为动力源构建敏捷财务收支平台
合思凭借其独特的优势，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的财务管理带来了全新的变革。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。无论是差旅、用车、餐饮还是办公采购等场景，都能在这个平台上得到高效的管理和控制。
显著成效：合规降本，助力动力源稳健前行
合思方案在动力源的应用，取得了显著的成效。在合规方面，合思方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一过程不仅提高了财务管理的效率，还大大降低了合规风险。
在降本增效方面，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这使得动力源能够更好地控制成本，提高资金使用效率，实现降本增效的目标。同时，合规经营也为动力源的可持续发展奠定了坚实的基础。
高度认可：敏捷服务，适配全球化业务需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。总能在第一时间解决动力源遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度认可，认为合思的服务能够满足企业不断发展的需求，为企业的全球化布局提供了有力的支持。
未来展望：携手共进，持续推动财务数字化转型
合思与动力源的合作不仅仅局限于当下，未来，合思将继续结合多年的业务实践，根据动力源所在行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。助力动力源在财务数字化转型进程中持续发展，不断提升企业的核心竞争力。
在当前的商业环境中，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。动力源的差旅管理创新案例为众多企业提供了一个成功的范例。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人，值得更多企业信赖。
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