连锁零售业财务数智化转型:合思方案助力降本增效

连锁零售业财务数智化转型:合思方案助力降本增效
在当前消费存量时代,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。消费市场竞争愈发激烈,流量红利逐渐消退,即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级现象。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下,企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为企业增加盈利的根本途径,也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

然而,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。这种管理方式存在数据处理速度慢、准确性低等问题,同时缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。因此,许多企业纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具,以提高效率和管理水平,财务数智化转型势在必行。

合思全流程解决方案赋能连锁零售

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,致力于赋能管理决策,深挖企业净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。

合思构建了敏捷的财务收支管理平台,让财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,释放创造力。通过这个平台,企业能够实现业财融合,使财务数据与业务数据紧密结合,为企业的决策提供更有力的支持。

同时,合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,服务未来财务人。这种创新的理念和技术,让财务工作更加智能、高效,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了强大的动力。

核心功能优势凸显数智化价值

  • 多角色提效专注业务开展
    合思的财务数智化解决方案能够让不同角色的人员都提升工作效率,从而更专注于业务开展。无论是业务终端的店长、区域经理、渠道经理,还是运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员,亦或是管理决策层的业务主管、老板/决策层,都能在这个解决方案中受益。

对于业务终端的人员来说,他们可以更快速地处理日常业务,减少繁琐的流程,将更多的时间和精力投入到业务拓展上。运营中台的人员能够及时获取准确的数据,进行更精准的分析和决策,提高运营效率。管理决策层则可以通过实时的数据监控,及时调整企业的战略方向,做出更明智的决策。

  • 业财数据高效采集掌握动态
    该解决方案能够实现业财数据的高效采集,让企业及时掌握业务动态。它涵盖了连锁门店(直营VS加盟)的开店阶段、日常运营、异常处理,以及零售营销(实体VS网络)的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景的数据采集。

在连锁门店方面,无论是新店开业的筹备数据,还是日常运营中的销售数据、库存数据,都能实时采集和分析。对于零售营销活动,从品牌活动的策划到执行,再到营销推广的效果评估,每一个环节的数据都能精准掌握。通过这种高效的数据采集,企业能够及时发现问题,调整策略,提高市场反应速度。

  • 数据赋能决策挖掘净利润
    合思的解决方案还具备强大的数据赋能业务决策功能,能够挖掘出企业的净利润。它包括费用处理、数据分析和BI呈现等功能。

在费用处理方面,能够进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等操作,确保费用的合理性和合规性。数据分析功能则可以提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据,帮助企业深入了解业务情况,找出盈利点和成本控制的关键点。通过BI呈现,将这些数据以直观的图表和报表形式展示出来,让企业决策层能够一目了然地掌握企业的财务状况和业务运营情况。

  • 灵活适配贯通业财流程
    该解决方案能够灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI。它将台账和单据串联起来,实现一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。

无论是传统的实体营销模式,还是新兴的网络营销模式,合思的解决方案都能很好地适配。通过将财务数据和业务数据有机结合,企业能够更好地进行成本控制和利润分析,提高企业的盈利能力和市场竞争力。

成功案例见证方案卓越成效

  • 鸣鸣很忙集团:降本增效开启业财融合新模式
    鸣鸣很忙集团旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家。在引入合思无需报销解决方案后,成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程。这些人员从此拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,释放了更多的时间和精力用于业务拓展。上线半年后,采购成本同比降低30%,差旅服务质量提升显著,为企业带来了实实在在的经济效益。

  • COMMUNE幻师:精准管控降低人工成本
    COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧,坚持直营连锁模式。引入合思系统后,在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。每月提供门店税前利润报表,报表可下钻至费用明细层级,便于企业优化门店经营策略。1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。同时,差旅服务质量提升,员工的差旅体验得到改善,工作积极性也得到提高。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放精力提升门店人效
    烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店。引入合思费控产品后,释放了店长的精力,提高了门店人效。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供各自的月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量,赋能门店增长。差旅服务质量提升,让员工能够更专注于工作,为企业的发展贡献更多的力量。

  • 可孚医疗:精细运营实现数据驱动决策
    可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”,保障了合理化精细分析,业财有机连接实现了数据驱动决策。月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费,1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率,全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。差旅服务质量提升,为企业的市场拓展和业务交流提供了有力支持。

积极转型拥抱数智化未来

合思作为我国财务数字化服务的领导者,致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化,而合思的解决方案可以帮助企业实现这一目标。

专家认为《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。

合思在全国多个城市设有服务网络,提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等联系方式,方便企业咨询和合作。如果您的连锁零售企业也想实现降本增效和可持续发展,不妨点击免费试用合思的财务数智化解决方案,开启财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
上一篇 12 4 月, 2025 7:41 上午
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