在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。然而，即便如此优秀的企业，在财务数字化转型过程中也面临着诸多挑战，而合思提供的合规性管理方案则为其带来了全新的转机。
动力源：数字化转型下的困境与需求
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业务背景下的转型迫切性
动力源作为一家高端制造企业，业务范围广泛且复杂。在当前经济环境下，企业财务数字化转型显得尤为重要。将合规性管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，已成为企业发展的必然趋势。 -
传统财务模式的痛点
在传统财务模式下，动力源面临着成本控制难、效率低下等问题。复杂的业务需求使得传统的财务管理方式难以应对，成本的失控和工作效率的低下，严重影响了企业的发展。因此，动力源在财务数字化转型方面有着迫切的需求，急需一套有效的合规性管理方案来解决这些问题。
合思：量身定制的合规性管理方案
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无需报销的创新解决方案
合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”合规性管理方案。该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。通过这种方式，合思从源头上解决了企业财务管理中的合规性问题，让动力源的财务支出更加规范。 -
全场景覆盖的数字化费控管理
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种全场景覆盖的合规性管理方案，让动力源的财务管理更加高效、便捷。
方案实施：步步为营的转型之路
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系统对接与数据流通
合思将合规性管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了系统的对接和数据的流通。这一步骤确保了动力源的财务信息能够在各个系统之间顺畅传递，为后续的数字化管理奠定了基础。 -
消费场景数字化改造
在系统对接完成后，合思逐步推进消费场景的数字化改造。引导员工使用合思的相关产品和服务，让员工在日常的因公消费中能够更加便捷地完成各项流程。通过这种方式，动力源的消费场景逐渐实现了数字化转型，进一步提升了财务管理的效率。
成果展示：数据见证的显著效益
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效率大幅提升
合思合规性管理方案实施后，动力源实现了300%的效率提升。财务工作的速度和质量得到了大大提高，原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效。这不仅节省了时间，还提高了企业的整体运营效率。 -
成本显著节约
在人员成本方面，动力源节约了50%。合规性管理方案的实施，让企业的财务管理更加精细化，减少了不必要的人力投入。同时，降低了企业的运营成本，提升了企业的盈利能力。 -
员工满意度提高
员工报销周期缩短了3周，这一改变提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够更加专注于工作。这也为动力源的发展营造了良好的内部环境。
动力源反馈：高度认可的合规之选
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，让动力源对合思的合规性管理方案给予了高度评价。合思的解决方案不仅解决了动力源在财务数字化转型中的问题，还为企业的未来发展提供了有力支持。
行动号召：选择合思，开启财务数字化转型之旅
合思为超7000家付费企业提供财务数智化服务，其合规性管理方案帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多合思产品和服务，还可以免费试用合思的合规性管理方案，亲身感受其带来的变革与提升。让合思助力您的企业在财务数字化转型的道路上一路前行，创造更加辉煌的未来。
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