在零食连锁行业的璀璨星空中，鸣鸣很忙集团宛如一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食连锁，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店总数突破10000家。集团以“成为人民的零食品牌”为宏伟愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，凭借“薄利多销”的经营理念，精准定位于服务普通老百姓，满足大众零食刚需，成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。
然而，在集团蓬勃发展的道路上，也遇到了一些业务难题。随着门店数量的急剧增加，如何实现门店标准化落地成为了一大挑战，同时，员工差旅体验优化也成为亟待解决的问题。合思作为专业的解决方案提供商，为鸣鸣很忙集团带来了新的希望。
业务迷雾：鸣鸣很忙集团的现状与痛点
对于采用“强加盟”模式拓展业务的连锁品牌而言，门店标准化落地犹如一座难以攀登的高峰。品质参差不齐、消费者服务体验不佳，是众多加盟品牌如影随形的顽疾。而零食很忙却在快速扩张的浪潮中，鲜少收到消费者的负面反馈，这背后得益于其数字化的默默助力。
零食很忙推行门店标准化机制，不惜投入大量人力和成本，构建起线上 + 线下相结合的强管理巡店评分体系。这一体系如同精密的仪器，帮助加盟商提升门店经营质量，形成统一的门店经营标准。但在这高效的门店运营管理体系背后，却隐藏着巡店督导们的苦恼——低效的财务报销流程，员工差旅体验优化迫在眉睫。
差旅报销与申请脱节的问题尤为突出。每月数十万的差旅费，让财务复核压力山大。10000 + 门店带来了旺盛的巡店、督导等差旅需求，近500人的高频报销让情况更加复杂。申请与报销不在同一系统，缺乏紧密的关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等乱象频发。传统的贴票报销方式更是让员工苦不堪言，大量的单据及发票，加上资金支付速度要求高、财务科目繁多，使得财务复核、做账的压力剧增，员工差旅体验亟待优化。
门店多也带来了发票审核和回收的难题。门店报销由总部财务统一负责，发票丢失、抬头错误等情况屡见不鲜，报销单填写有误被退回更是延长了报销时间。在发票稽核环节，财务人员需要登录发票校验平台逐个验证大量发票，却依然无法解决重复报销的问题，员工差旅体验优化成为当务之急。
智慧良方：合思的解决方案助力腾飞
好马配好鞍，方能驰骋千里。零食很忙引入合思无需报销解决方案，犹如为企业注入了一股强大的动力，致力于员工差旅体验优化。这一方案将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多的时间和精力投入到业务中。
差旅无需报销模式实现了成本的合理收缩。员工在移动端申请差旅时，系统会自动进行费标、差标校验，确保申请即合规。因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，还能在线开票，多账户独立核算。这一系列的功能让员工差旅体验得到了极大的优化，不再为繁琐的报销流程而烦恼。
门店发票统一回收管理则减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票，实现免贴票、报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码进行管理，自动验真查重。这一高效的收票核票方式，让发票管理变得轻松简单，进一步提升了员工差旅体验优化的效果。
合思还引入了自动化精细核算功能。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手能够识别异常操作，为企业的财务管理提供了更加精准和安全的保障，员工差旅体验优化得以充分体现。
稳步推进：解决方案的实施过程与步骤
在合思系统的支持下，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，全程合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费。
合思系统就像一个智能的管家，将采购业务的各个环节紧密连接起来。从采购订单的下达，到发票的开具和入库单的生成，每一个步骤都在系统的监控之下，确保信息的准确和及时传递。这不仅提高了采购效率，还降低了采购成本，为员工差旅体验优化创造了良好的条件。
辉煌成果：鸣鸣很忙集团的效益提升
零食很忙的成功离不开其业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转。这一高效的运营模式，为企业带来了丰厚的利润。
据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。合思付款·银企直联·自动记账等功能，让零食很忙的结账期大大缩短，为进一步的业务数据洞察打下了坚实的基础。财务数字化为企业年节约成本5000万，还能提供可指导业务动作的财务报表。这些成果不仅体现了合思解决方案的强大威力，也让员工差旅体验优化得到了实实在在的回报。
高度赞誉：鸣鸣很忙集团的评价与反馈
休闲零食市场是一片万亿级的蓝海，在这片广阔的市场中，效率成为了企业竞争的关键。占有市场的效率、决策的效率都至关重要。鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了数字化的变革，实现了员工差旅体验优化，也为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
在当前的经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。而合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。如果您也想像鸣鸣很忙集团一样，实现财务数智化转型，优化员工差旅体验，不妨选择合思的解决方案。联系电话：400 – 105 – 6505，网站：www.hosecloud.com ，欢迎扫码关注合思微信公众号及添加合思小助手，点击免费试用，开启企业的数字化转型之旅。
