连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力挖出净利润

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力挖出净利润
在当前经济环境下,我国连锁零售市场展现出蓬勃的发展态势,然而传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。众多企业纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具,试图提升效率与管理水平。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的关键。财务流程自动化解决是实现这一目标的重要途径,能有效提升财务工作效率和决策的科学性。

存量时代:连锁零售的挑战与精细化运营机遇

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,市场竞争愈发激烈,企业承受着巨大的压力。但这也是一个机遇与挑战并存的时代。随着市场环境的变化,如增量空间缩小、成本压力增大、消费需求加速细分等,企业意识到现金流的重要性,成本控制成为增加盈利、抵抗压力、求得生存的重要保障。财务流程自动化解决能够优化成本控制流程,提高资金使用效率。

企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变,注重各环节增长效率与管理效能的提升。后疫情时代,连锁零售业虽在恢复,但仍面临较大的竞争压力与生存挑战。在这样的背景下,精细化运营成为企业突围的关键。财务流程自动化解决可以为精细化运营提供数据支持和流程优化,帮助企业更好地应对市场变化。

连锁零售财务痛点:数据决策与成本控制难题

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。财务流程自动化解决能够快速准确地处理数据,为决策提供及时的支持。

在业务活动中,财务在业务导向要求下,活动ROI测算往往在事后,成本分析严重延迟。企业可能陷入为营销而营销的怪圈,花钱却看不到收益。同时,连锁零售企业在运营过程中,消费者经营投入的有效性难以评估,产品是否盈利难以判断,营销活动收益率测算困难等问题突出。财务流程自动化解决可以实时监控业务数据,提前进行成本分析和收益测算,避免企业陷入盲目营销的困境。

合思策略:全流程财务数智化解决方案

合思深入研究连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。财务流程自动化解决是合思解决方案的核心组成部分,通过先进的技术和系统,实现财务流程的自动化和智能化。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其解决方案以财务流程自动化解决为基础,全面提升企业的财务管理水平和运营效率。

核心模块:业财数据与费用分析协同

  • 业财数据高效采集
    合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集,让企业及时掌握业务动态。涵盖连锁门店(直营VS加盟)的开店阶段、日常运营、异常处理,以及零售营销(实体VS网络)的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节。通过财务流程自动化解决,将这些环节的数据进行整合和分析,为企业提供全面的业务洞察。

  • 精准费用处理
    费用处理是财务管理的重要环节,合思的解决方案包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等,确保费用管理的准确性和合规性。财务流程自动化解决可以自动完成这些繁琐的工作,提高费用处理的效率和准确性。

  • 深度数据分析
    数据分析是决策的重要依据,合思通过多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等,为企业决策提供数据支持。财务流程自动化解决能够快速生成这些分析报告,帮助企业及时做出科学决策。

  • 直观BI呈现
    BI呈现将数据以直观的方式展示,满足不同角色看数需求,辅助企业进行科学决策。通过财务流程自动化解决,将数据分析结果以图表、报表等形式直观呈现,让企业管理者一目了然。

合思优势:技术服务铸就领先地位

合思成立于2014年,是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润。财务流程自动化解决是该平台的重要功能之一,能够为企业提供高效、准确的财务管理服务。

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台。财务流程自动化解决在这个平台中得到了充分的应用和体现,为企业提供了全方位的财务管理支持。

成功案例:合思方案驱动企业降本增效

  • 鸣鸣很忙:采购成本降低
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。财务流程自动化解决在这个过程中发挥了重要作用,优化了报销流程,提高了成本控制能力。

  • COMMUNE幻师:人工成本下降
    COMMUNE幻师引入合思系统后,在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过数据分析,识别到门店端的人工成本超过预设范围,财务协助业务整合门店资源,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。财务流程自动化解决帮助企业实现了财务数据的实时监控和分析,及时发现成本问题并采取措施进行优化。

  • 烤匠:报销效率提升
    烤匠引入合思费控产品,释放了店长事务性工作精力,让他们全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成凭证录入,商场(外部供应商)在线协作,系统内处理发票、审核对账单,系统留痕。财务流程自动化解决提高了报销流程的自动化程度,减少了人工操作,提升了工作效率。

  • 可孚医疗:财务人效提升
    可孚医疗通过引入合思系统,月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门,合思聚合企业消费,1800 + 报销人员,提升了财务审核、分摊、制表效率,全国900 + 门店,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。财务流程自动化解决优化了财务流程,提高了财务部门的工作效率和数据处理能力。

服务体系:全方位支持助力企业转型

合思秉承以客户为中心的服务理念,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供及时、专业的服务。其写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,负责内容指导、研究、策划和企业调研,为客户提供全面的解决方案。财务流程自动化解决在服务体系中得到了充分的保障,确保企业能够顺利实施和应用解决方案。

合思感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持,包括内容支持、业务支持和审阅校对等方面,体现了其对客户服务的重视。通过全方位的服务体系,合思帮助企业实现财务流程自动化解决,提升企业的财务管理水平和竞争力。

在连锁零售业竞争日益激烈的今天,财务数智化转型势在必行。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了其实力。财务流程自动化解决是合思解决方案的核心优势之一,能够帮助企业提高效率、降低成本、提升决策科学性。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过合思的财务数智化解决方案和财务流程自动化解决,挖出企业的净利润,激发新的增长动能。如果您想体验合思财务数智化解决方案带来的财务流程自动化解决的便捷与高效,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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