在企业数字化转型的浪潮中，一款高效的项目费用管理软件能为企业带来巨大的变革。以动力源为例，其在引入合思的项目费用管理软件解决方案后，取得了令人瞩目的成效。实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。如此显著的成果，无疑吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已然成为行业中的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着时代的发展，动力源也踏上了财务数字化转型的征程。企业期望将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，在这个过程中，它面临着复杂需求的挑战。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，寻求一款合适的项目费用管理软件迫在眉睫。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思以其强大的实力和创新的理念，为动力源提供了一套全面的项目费用管理软件解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这一平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的模式，让动力源在财务管理上迈出了坚实的一步。
显著成效：降本增效合规运营
合思的项目费用管理软件解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。首先，在降本增效方面，通过全流程数字化费控管理，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转。发票可实现识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。这不仅提高了工作效率，还节约了大量的人力成本。
在合规经营方面，系统严格把控每一笔费用的支出，确保企业的财务活动符合相关法规和企业内部制度。同时，在低碳运营方面，数字化的管理方式减少了纸质文件的使用，降低了企业的运营成本和对环境的影响。让企业的财务收支管控更加高效，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源反馈：敏捷服务满足复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的项目费用管理软件解决方案给予了高度评价，认为其能够满足企业多样化的需求，为企业的发展提供了有力的支持。
未来展望：深化合作拓展新领域
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思将继续结合动力源的业务发展需求，不断优化和升级项目费用管理软件解决方案，助力动力源在财务数字化转型道路上取得更大的突破。双方可能会在更多的业务场景和领域进行深入合作，进一步拓展合作的深度和广度。例如，在供应链金融、资金管理等方面展开合作，实现资源共享、优势互补。
行动号召：免费试用开启转型之旅
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效方案，不妨选择合思的项目费用管理软件。合思拥有丰富的行业经验和成功案例，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。现在，您可以免费试用合思的项目费用管理软件，亲身体验其带来的便捷与高效，让有限的资源发挥出更大的价值。
