在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思的产品与服务，实现了公司费用报表管理的巨大变革。使用合思产品后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，不禁让人好奇合思究竟为动力源带来了怎样的解决方案。
动力源：高端制造的管理挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着复杂的需求。公司的业务广泛且多样，需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。公司费用报表的管理涉及众多环节和大量数据，传统的管理方式已经难以满足企业发展的需求。如何准确、高效地处理公司费用报表，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：科技赋能财务革新
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
其中，合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案尤为引人注目。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一解决方案大大简化了公司费用报表的处理流程，提高了财务工作的准确性和效率。
显著成效：数据见证实力提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在公司费用报表管理方面，企业实现了300%的效率提升，这意味着原本需要花费大量时间和精力处理的公司费用报表，现在能够以更快的速度完成，极大地提高了工作效率和运营速度。
同时，合思的方案帮助动力源节约了50%的人员成本。在传统的财务工作中，处理公司费用报表需要大量的人力投入。而合思的自动化解决方案减少了人工操作，有效降低了企业的人力开支。
员工报销周期也缩短了3周。过去，员工报销流程繁琐，需要长时间等待审核和报销款项到账。现在，借助合思的系统，员工在报销方面更加便捷高效，这也提高了员工的满意度。
此外，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，实现了精细化闭环管理和降本增效。公司费用报表能够更准确地反映企业的财务状况，为企业的决策提供有力支持。
客户反馈：高效服务赢得认可
北京动力源科技股份有限公司对合思的产品和服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思响应速度快、服务高效的特点。在公司费用报表管理过程中，合思的专业团队能够及时解答动力源的疑问，提供有效的技术支持，确保系统的稳定运行和数据的安全准确。
未来展望：携手共进再谱新篇
展望未来，合思可以继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更优质的财务数字化服务。随着动力源全球化业务的不断拓展，公司费用报表的管理将面临更多的挑战和机遇。合思将与动力源紧密合作，不断优化解决方案，助力企业在全球化业务中取得更大的发展。
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业都选择了合思并取得了显著成效。您的企业也可以借助合思的力量，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您想体验合思在公司费用报表管理等方面的强大功能，不妨现在就申请免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程！
