在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙凭借其强大的品牌影响力和广泛的门店布局脱颖而出。旗下全国门店总数超10000家，涵盖“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。然而，快速扩张的背后，鸣鸣很忙也面临着诸多挑战。幸运的是，引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的核心成效。
如今，鸣鸣很忙实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的惊人成绩，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，这在业内首屈一指。同时，财务数字化为企业年节约成本5000万。合思付款·银企直联·自动记账功能更是助力鸣鸣很忙，与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。如此卓越的成效，吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
鸣鸣很忙：繁华背后的挑战
鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，采用“强加盟”模式大力推进业务。这种模式虽然让品牌得以迅速扩张，但也带来了一系列问题。
门店标准化落地困难，导致消费者服务体验参差不齐。10000 + 门店庞大的规模，使得巡店、督导等差旅需求十分旺盛，高频报销人员近500人。差旅报销与申请脱节是一个突出问题，申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统贴票报销方式体验较差，大量单据及发票需要处理，资金支付速度要求高，财务科目众多，这让复核、做账的压力巨大。
门店报销由总部财务负责，过程中经常出现发票丢失、抬头错误等问题，或者报销单填写有误被退回，导致报销时间延长。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。
私车公用方面，虽然通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的不同需求，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。
合思方案：精准破局之钥
面对鸣鸣很忙的诸多难题，合思提供了全面且精准的解决方案。
引入合思无需报销解决方案，让差旅无需报销成本合理收缩。员工在移动端即可完成申请流程，申请流程便捷，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，实现统一对账、统一结算，还支持在线开票、多账户独立核算。
门店发票统一回收管理，采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，大大提高了发票处理的效率和准确性。
拥抱自动化精细核算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，还有AI风控助手识别异常操作，确保费用报销的合规性和准确性。
显著成效：开启高效运营新时代
合思解决方案的实施，为鸣鸣很忙带来了全方位的显著成效。
首先，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。他们从此告别了低效复杂的报销流程，申请流程便捷，能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多的时间和精力投入到业务中。
在采购方面，在合思系统内，与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。结账周期大大缩短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。上线半年后，采购成本同比降低30%。
更值得一提的是，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程，这一成绩在行业内堪称典范。
客户反馈：数字化转型的坚定信念
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”孙浩的这番话，充分体现了鸣鸣很忙对合思解决方案的认可，以及对数字化转型的坚定信念。
未来展望：携手同行共赴新征程
财务数智化已为鸣鸣很忙带来了显著效益，未来双方有望在更多业务场景和环节开展深度合作，进一步提升企业的运营效率和盈利能力。
合思作为财务数字化服务的领导者，有能力为更多连锁零售企业提供专业的解决方案。在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，而财务数智化转型是提升企业竞争力的关键。申请流程便捷的合思解决方案，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
在此，我们呼吁更多连锁零售企业借鉴鸣鸣很忙的成功案例，积极开展财务数智化转型。如果您也想体验合思解决方案带来的卓越成效，不妨现在就免费试用，开启企业的数字化转型之旅。
