在企业的发展征程中，高效的项目预算管理是实现降本增效、精细化运营的关键。北京动力源科技股份有限公司，在与合思的合作中，凭借合思的解决方案，在项目预算管理方面取得了显著成效。动力源使用合思方案后，项目预算管理效率实现了300%的提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列亮眼的数据，无疑吸引着众多企业的目光，让人不禁想要深入了解其中的奥秘。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域熠熠生辉。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人。
在当今竞争激烈的市场环境下，动力源积极推进企业财务数字化转型。项目预算管理作为财务数字化的重要一环，需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这一过程面临着复杂的需求。不同业务板块的项目预算管理要求各异，数据的整合与分析难度较大，如何确保预算的合理分配和有效执行成为了亟待解决的问题。
合思方案：构建项目预算管理的智能平台
合思凭借其深厚的技术实力和丰富的行业经验，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案，在项目预算管理方面发挥了巨大作用。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务，有力地支撑了项目预算管理。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在项目预算管理中，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这使得项目预算的执行情况能够实时监控，每一笔费用都在预算的框架内合理支出。
显著成效：项目预算管理的质的飞跃
合思的解决方案为动力源的项目预算管理带来了显著的成效与成果。
通过实现精细化闭环管理，动力源在项目预算的编制、执行和监控等环节实现了无缝衔接。每一个项目的预算都能够根据实际情况进行动态调整，确保资源的合理配置。在降本增效方面，效率提升300%，人员成本节约50%，这意味着动力源能够以更少的资源投入完成更多的项目。员工报销周期缩短3周，极大地提高了员工的工作积极性和满意度，也使得项目资金的流转更加顺畅。
同时，合思敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。在不同地区、不同业务的项目预算管理中，都能够实现高效的管控，为企业的国际化战略提供了有力支持。
高度认可：动力源对合思方案的积极反馈
面对复杂的项目预算管理需求，合思总能第一时间解决。动力源相关负责人表示，合思的解决方案能够很好地配合企业全球化业务，在项目预算管理方面发挥了重要作用。无论是预算的精准控制，还是费用的合规管理，合思都展现出了强大的实力。其系统的稳定性和灵活性，使得动力源在应对各种复杂项目时都能够游刃有余。
未来展望：携手共进，项目预算管理再上新台阶
合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。在项目预算管理方面，未来有望继续为动力源提供更贴合需求的服务。随着动力源业务的不断拓展和财务数字化转型的深入推进，合思将持续优化解决方案，助力动力源在项目预算管理中取得更大进展，实现更加精细化、智能化的财务管理。
行动号召：开启项目预算管理新征程
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此庞大的客户群体和广泛的市场认可，足以证明合思在项目预算管理方面的实力和可靠性。
如果您的企业也在为项目预算管理而烦恼，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，体验其在项目预算管理中的强大功能，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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