赛傲生物携手合思:财务数字化转型的成功典范

赛傲生物携手合思:财务数字化转型的成功典范
在生物医药的浩瀚星空中,赛傲生物犹如一颗冉冉升起的新星。它成立于2010年,总部扎根于繁华的上海。作为一家创新型的细胞生物制药企业,赛傲生物专注于细胞药物研发和生产、细胞医疗技术研发及转化、细胞制备及存储服务等多个前沿领域。多年来,公司始终不遗余力地构建开放多元的产学研医协同创新生态,凭借卓越的科研实力,成为国家高新技术企业,牵头国家级重点专项,还与国内外顶尖学术机构开展了广泛而深入的合作。2021年7月,赛傲生物更是凭借出色的表现入选上海市专精特新企业。

然而,在财务数字化的道路上,赛傲生物也曾遭遇重重困境。此前,公司的采购、支付、报销等环节相互独立,宛如一盘散沙。尤其是提报申请,还停留在手工填制纸质单据的阶段,模板单一,费用管控犹如在迷雾中摸索,难度极大,财务风险也如高悬的达摩克利斯之剑。接下来,让我们深入剖析赛傲生物在财务方面面临的具体难题。

业务困局:财务难题浮出水面

  • 流程混沌:效率低下的泥沼
    员工差旅,作为企业高频使用的场景,却仍采用古老的纸质单据填报申请方式。审批流程漫长,宛如一场没有尽头的马拉松,预算超标情况更是屡见不鲜。行政部门的物品采购则使用钉钉审批,审核流程缺乏规范,人员变动更新不及时,导致采购进度严重延迟,就像一辆陷入泥潭的汽车,难以前行。

  • 管理粗放:核算难题如山
    由于审批工具的局限,员工提报申请单模板单一,不同部门、不同类型的提报管理颗粒度极低。所有单据如潮水般汇集到财务部门,溯源、审核和归类工作犹如在茫茫大海中捞针,难度巨大。财务人员在这纷繁复杂的单据中苦苦挣扎,却难以理清头绪。

  • 基础繁重:事务性工作的枷锁
    财务部门人均要处理500 + 张单据,报销会计需要逐张、手工制作凭证,大量的时间被消耗在这些繁琐的事务性工作中。同时,依赖手工统计数据报表,工作量大且信息严重滞后,对业务侧很难提供及时的决策依据,就像一艘在黑暗中航行的船只,缺乏明确的方向。费用审核标准在这样的混乱局面下,难以有效执行。

合思妙策:精准破解财务难题

  • 项目管理:信息整合的智慧
    合思为赛傲生物制定的解决方案,从项目管理的全生命周期出发。项目管理过程主要分为立项过程、计划过程、执行/监控过程和结项过程。在立项申请过程中,关联项目合同、客商信息、立项报告、项目预算、总金额等关键信息,同时自动生成项目台账,确保项目信息的完整性。费用审核标准在这个过程中得以明确和规范。

  • 变更管理:灵活应对的机制
    任何涉及项目主计划内容变更,结合项目变更管理提交申请,并调整项目台账的基础信息。这样的机制保证了项目在面对各种变化时能够灵活应对,同时也确保了费用审核标准的动态调整。

  • 费用管控:实时跟踪的精准
    日常项目费用执行情况由项目方关联方直接发起申请,匹配到对应的项目预算包,并做自动管控。同时会把执行过程记录在项目的费用台账,直接跟踪项目费用的进度。通过这种方式,实现了对费用的实时监控和精准管理,确保费用审核标准得到严格执行。

  • 增值分析:资源量化的洞察
    结合项目管理系统里时间计划、需求计划,实现项目增值分析。对于资源的投入成本,可单独在日报里进行人/天统计,自动计入项目台账,保证资源的可量化统计。这不仅为企业提供了更深入的洞察,也为费用审核标准提供了更科学的依据。

实施之旅:步步为营铸就成功

  • 合作起航:高效推进的开端
    2021年9月,赛傲生物与合思展开了财务数字化合作。仅仅3个月时间,项目就完成上线,如此高效的推进速度,为赛傲生物的财务数字化转型奠定了坚实的基础。

  • 信息完善:精准关联的保障
    在项目实施中,围绕项目管理的各个环节,逐步完善项目台账的建立和信息关联,确保项目信息的完整和准确。这为后续的费用管控和审核提供了可靠的依据,也保证了费用审核标准的有效实施。

  • 费用管控:自动匹配的精准
    对日常项目费用的管控,通过系统设置,让关联方发起申请时能自动匹配预算包并进行管控,同时记录执行过程。这种自动化的管控方式,大大提高了费用管理的效率和准确性,严格遵循费用审核标准。

  • 变更规范:及时更新的保障
    针对项目主计划内容变更,建立了规范的申请和调整流程,保证项目台账信息的及时更新。这使得企业在面对各种变化时能够迅速做出反应,确保费用审核标准始终适应企业的实际情况。

转型硕果:效益提升显著可见

  • 报销提速:员工体验的飞跃
    员工报销周期大幅缩减至1周以内,财务核算效率提升90%。移动 + PC 多端报销的形式,让员工随时随地都能发起报销申请。审批流转路径清晰显示可视,不同审批节点人员配置随着 OA 变动自动调整,付款进度实时掌控。费用审核标准在这个过程中更加透明和高效,员工的体验得到了极大的提升。

  • 费用细化:管理精度的升级
    细化费用管理颗粒度,根据生产经营管理特征,将日常申请单拆分,如用车申请、设备购置申请、物料借阅、礼品申请、差旅申请等19类费用类型。个人业务与对企业务报分费用类型,如日常费用报销单、差旅报销单、付款申请(先票后款)及预付款申请(先款后票)等。这种精细化的管理方式,使得费用审核标准更加具体和精准。

  • 采购重塑:协同效率的提升
    重塑采购流程,高效协同。申请、采购、付款等流程全部关联,每个申请单可追溯付款的进度、历史支付记录。根据业务需要与内部流程规范,从数据层设置角色信息、权限、审批节点,隐藏或者突出子报数字段信息。建立采购管理、台账管理,对供应商、合同、预算、发票等信息数据统一线上管理。采购完成后,所有对公支付事项统一开票结算,一键导入财务核算系统,自动制证。费用审核标准在采购流程中得到了全面的贯彻和执行,提高了企业的协同效率。

赛傲心声:数字化转型的有力见证

赛傲生物表示,财务管理要合规和高效,就必须先让流程更加透明、规范,尽可能减少人工干预带来的偏差,再是依赖系统的专业性、及时性与稳定性。在对比不同费控厂商的产品后,合思费控无需报销解决方案更符合赛傲生物现阶段核心诉求。从项目接洽到上线交付仅用了三个多月时间,赛傲生物在费用审批、采购管理、差旅订购等方面都得到较大提升,员工、财务及管理层都能切实感受到数字化带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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