在科技浪潮的汹涌推动下，数字化转型已然成为众多企业谋求发展的必由之路。对于连锁零售业来说，财务管理的智能化更是实现这一目标的核心要素之一。合思作为我国财务数字化服务的领军者，凭借其深厚的行业积累和卓越的技术实力，发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。这份白皮书基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和宝贵经验，具有极高的参考价值和借鉴意义，为连锁零售业的财务数智化转型提供了清晰的路径和有力的支持。
消费存量时代：连锁零售业的危与机
在当前经济环境下，消费市场的竞争愈发激烈，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场增长的压力与日俱增。尽管口罩事件后曾出现过短暂的“报复性消费”，带动了行业的短期增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也略显乏力。
在这样的市场形势下，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的不断变化，如增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，更加注重各环节的增长效率和管理效能的提升。在这种情况下，费用预测与分析对于连锁零售业来说就显得尤为重要，通过精准的费用预测与分析，企业能够更好地控制成本，提高资金使用效率。
连锁零售业财务管理痛点剖析
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段。这种传统的管理模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低是其显著问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。
在业务活动方面，业务增长离不开各类营销活动的支持，但财务在业务导向的要求下，往往只能被动接受活动的开展。然而，所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却难以看到明显的收益。这就需要通过有效的费用预测与分析，提前评估活动的成本和收益，避免盲目投入。
此外，连锁零售企业的报销流程也存在诸多问题。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大；门店众多，发票审核和回收困难；私车公用管控薄弱，公里数难以核查等。这些问题不仅影响了财务管理的效率，也增加了企业的运营成本。
合思：连锁零售业财务数智化整体策略专家
财务数字化并非一朝一夕之功，要实现财务数字化的有效落地，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的相互作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过这一解决方案，合思能够赋能企业的管理决策，帮助企业挖掘出更多的净利润。在费用预测与分析方面，合思的解决方案可以利用先进的技术和算法，对企业的各项费用进行精准预测和深入分析，为企业的决策提供有力支持。
合思解决方案核心模块：助力连锁零售企业腾飞
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连锁零售业综合解决方案：释放业务活力
该解决方案具有多角色提效的特点，能够让企业员工更加专注于业务开展。通过高效采集业财数据，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供实时的数据支持。同时，数据赋能业务决策，能够帮助企业挖掘出潜在的净利润。在费用预测与分析方面，综合解决方案可以整合企业的各项费用数据，进行全面的分析和预测，为企业制定合理的费用预算提供依据。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程精细化管理
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型，能够深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在费用管理方面，该方案可以对门店的各项费用进行精细化管理，通过费用预测与分析，合理控制门店的运营成本，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准营销，高效回报
该解决方案能够灵活适配各种营销模式，通过一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现了业财数据的无缝对接。在费用预测与分析方面，该方案可以对营销活动的费用进行精准预测和实时分析，帮助企业优化营销投入，提高营销活动的回报率。
合思解决方案：竞争优势显著
合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思能够帮助企业挖出更多的净利润。
作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在费用预测与分析方面，合思强大的技术研发能力和广泛的服务网络，能够为企业提供更加精准、高效的服务。
此外，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。这些优势使得合思在连锁零售业财务数智化领域具有强大的竞争力。
成功案例见证：合思解决方案的卓越成效
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鸣鸣很忙：提升报销体验，降低采购成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到了显著提升，能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。在费用预测与分析方面，合思的解决方案帮助鸣鸣很忙对采购费用进行了精准预测和合理控制，从而实现了采购成本的降低。 -
COMMUNE幻师：提高付款效率，降低人工成本
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了1小时付款，当天关账，效率惊人。通过引入合思系统，企业将成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现了可视化数据呈现。在费用预测与分析方面，合思的系统能够对企业的各项费用进行实时监控和分析，帮助企业及时发现费用异常情况。经过1年的运营，门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。 -
烤匠：释放店长精力，提升报销效率
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入。在费用预测与分析方面，合思的费控产品可以对门店的各项费用进行详细的分析和预测，帮助烤匠合理安排费用支出，提高门店的运营效率。 -
可孚医疗：精细化运营，提升报表时效
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。在费用预测与分析方面，合思的解决方案可以对可孚医疗的营销费用进行精准预测和分析，帮助企业优化营销资源配置，提高营销效果。
合思服务体系：全方位保障企业需求
合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了完善的服务体系。分别在北京、杭州、南昌设立的研发中心，为产品的不断创新和优化提供了强大的技术支持。在全国22个城市设立的直营服务网络，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，进一步扩大了服务的覆盖范围。在费用预测与分析方面，合思的服务体系能够确保企业在使用解决方案的过程中得到全方位的支持和保障。
连锁零售业的财务数智化转型是时代发展的必然趋势，对于企业的生存和发展至关重要。合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。通过合思的财务数智化解决方案，企业能够有效解决财务管理中的痛点，提升管理效率和决策水平，挖掘出更多的净利润。
