在当今竞争激烈的商业环境中，企业实现降本增效、提升运营效率的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司在与合思携手后，取得了令人瞩目的成果。通过采用合思的解决方案，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业深入了解这一成功案例背后的秘诀。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已发展成为一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
随着企业的不断发展，动力源积极推进财务数字化转型。在这个过程中，它面临着诸多挑战。一方面，需要将管理方案有效嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而节省财务成本、提升运营效率。另一方面，随着业务的全球化拓展，要应对复杂的全球化业务需求，传统的财务管理模式已难以满足企业的发展要求。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求，提供了一套全面且具有创新性的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，是这一解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这种模式不仅简化了财务流程，还提高了管理的精准度，为动力源节省财务成本提供了有力支持。
显著成效：降本增效与员工体验双提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效与成果。首先，有效助力动力源实现了降本增效，让企业在财务数字化转型的道路上更加顺利，成功实现了精细化闭环管理，节省财务成本的同时提升了企业的竞争力。
在员工体验方面，动力源员工报销周期从原来较长时间缩短了 3 周。这一改变大幅提升了员工的工作体验和效率，让员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中，进一步推动了企业的发展。
高度认可：敏捷响应满足复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度认可，认为合思的服务为企业的发展提供了有力保障，在节省财务成本的同时，也提升了企业的整体运营效率。
未来展望：携手共进推动持续发展
随着动力源业务的持续发展和财务数字化需求的不断升级，合思有望凭借其不断创新的技术和解决方案，与动力源开展更深入、更广泛的合作。双方将共同探索更多的业务场景，进一步优化财务管理流程，持续节省财务成本，共同推动企业的持续发展。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数智化解决方案，让有限更有效。通过合思的解决方案，您的企业也能像动力源一样，在节省财务成本的同时，提升运营效率，实现可持续发展。点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
