在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的企业，在这场转型浪潮中积极探索前行。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年于上海主板A股成功上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。面对企业发展的新需求，动力源在财务数字化转型的道路上遇到了一系列挑战，而合思的出现，为其带来了破局之策，尤其在简化报销申请流程方面发挥了重要作用。
业务迷雾：转型痛点待解
在企业财务数字化转型的大趋势下，动力源有着明确的目标与需求。一方面，企业需要将先进的管理方案深度嵌入财务信息系统，以此实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目的。另一方面，随着全球化业务的不断拓展，动力源的业务变得愈发复杂，不同的业务场景对解决方案提出了更高的适配要求。在这样的背景下，传统的报销申请流程繁琐且效率低下，成为了企业发展的一大阻碍，简化报销申请流程迫在眉睫。
合思良方：全维数智服务
合思凭借其专业的能力和丰富的经验，为动力源量身打造了一套全方位的财务数智化服务解决方案，在简化报销申请流程方面效果显著。合思依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域的服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，成功打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，让报销申请流程变得更加简单高效。
落地之路：功能模块嵌入
合思在解决方案的实施过程中，充分考虑到动力源的全球化业务特点。将敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的实际业务紧密结合，逐步把相关功能模块和服务精准落地到动力源的财务信息系统中。同时，利用合思的智能对账引擎与上下游协同门户，成功解决了动力源对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题，实现了各项系统的无缝连接与数据的顺畅流通。这一系列举措进一步简化了报销申请流程，让财务工作更加便捷高效。
成效凸显：效率成本双优
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果与效益，在简化报销申请流程方面表现尤为突出。动力源实现了300%的效率提升，极大地提高了财务和业务处理的速度，让报销申请不再漫长等待。同时，节约了50%的人员成本，优化了企业的人力配置，使员工能够将更多的精力投入到核心业务中。此外，员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，还激发了员工的工作积极性，让企业内部的工作氛围更加和谐高效。
客户赞誉：专业高效认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思服务的高效性和专业性。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的充分认可。合思在简化报销申请流程方面的出色表现，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持，也为双方的合作奠定了坚实的基础。
合思在助力动力源简化报销申请流程、实现财务数智化转型方面取得了显著成效。截至目前，合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，具有丰富的服务经验和良好的市场口碑。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供全方位的服务支持。
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