在当今数字化浪潮席卷全球的时代，企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”），犹如一颗璀璨的新星，在财务数智化领域熠熠生辉。自2014年创立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，凭借以客户为中心的服务理念，在全国设立多个研发中心和直营服务网络，并通过众多合作伙伴将服务覆盖至国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，共同踏上降本增效、合规经营和低碳运营的发展之路。合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供全方位的财务数智化服务，在预算精细化管理方面更是有着独特的优势。
市场风云：财务数字化转型浪潮来袭
当今时代，数字化转型已然成为企业发展的必由之路，而财务数字化作为其中的关键环节，对于企业提升竞争力、实现可持续发展起着至关重要的作用。随着税收征管数字化、智能化的推进，企业财税合规的监管日益严格，电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临着新的挑战。在这样的背景下，企业对财务数字化的需求变得更为迫切。
同时，企业业务的快速发展和多元化，使得传统的财务管理模式难以满足需求。企业急需更加高效、智能的财务数字化解决方案来支撑运营和决策。市场上对于财务数字化产品和服务的需求与日俱增，众多企业纷纷寻找能够提升财务管理效率、降低成本、加强合规性的解决方案，预算精细化管理也成为了企业关注的焦点。
痛点剖析：传统财务管理困境重重
- 系统集成难题：大量自研系统难整合是许多企业面临的问题。企业自建多个系统，整体流程复杂，系统之间存在较高的壁垒，操作体验差。手工录入不仅合规困难，而且系统割裂、数据分散、信息滞后。业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂导致各主体流程繁复，严重影响了企业的财务管理效率，也不利于预算精细化管理的实施。
- 报销流程繁琐：费用类目复杂、数据统计要求高，使得企业亟待财务数字化来重塑流程逻辑。例如江西中机，业务人员出差频次高，差旅费报销频繁且金额较大，采用线下报销模式，财务人员年底集中处理报销时压力巨大，难以实现预算的精准控制。
- 预算管控不力：预算管控执行难，对公业务管控存在问题。集团企业预算与业务未有效链接，事后管控容易出现超标情况。对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控，集团化管理中发票人工校验、账务处理工作量巨大，无法做到预算精细化管理。
- 审批效率低下：报销流程长、审批慢也是一大痛点。像派克新材，业务与技术人员出差频次高、范围广，手工填写报销单难以规范，效率低下。多级审批周期长且进度不透明，财务人员审核票据费力，项目费用统计滞后，核算困难，影响了预算的合理安排和执行。
策略布局：合思全面解决方案登场
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，为预算精细化管理提供了有力支撑。
合思通过系统集成，打破数据孤岛，实现多系统数据的互联互通，提升操作体验和数据处理效率。其提供的无需报销的解决方案，让员工真正感受到数字化便利。消费受申请单和差标管控，消费即合规，财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，大大简化了财务管理流程，有助于实现预算精细化管理。
同时，合思整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理，将预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，使企业能够更好地对预算进行精细化管理。
核心模块：强大功能助力预算管理
- 合思费控系统：支持多种类型发票采集，可满足市面流通超95%的发票采集。它能实现发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能，提高发票识别效率。同时，支持多种差旅标准智能管控，员工提报自动校验，无需二次核查，为预算精细化管理提供了准确的数据基础。
- 合思商城：提供海量资源同屏聚合比价，节省成本。可按照职级管控预定标准，员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，从而无需报销，实现企业支付。无需管理发票、提起报销单，合思费控与企业财务在月底集中对账，大大缩短财务处理报销事务、核对发票的时间，有助于企业合理控制预算。
- 合思BI：所有差旅费、办公费各项费用的发生可自动快速生成分析报表，公司管理层对每月费用波动一目了然，为业务决策提供数据支撑。通过差旅分析报告可以随时了解企业不同期间的差旅费分布情况，辅助企业管理者精细化控制与管理，实时改善经营决策、业务流程，更好地进行预算规划和调整。
- 银企直联：实际业务与付款打通，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，财务一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性。实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免了错付、重付、漏付等问题的出现，确保预算资金的合理使用和安全。
优势凸显：合思独特魅力脱颖而出
- 技术实力雄厚：合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。具备强大的技术研发实力和资金支持，能够不断投入资源进行产品的升级和创新，为预算精细化管理提供持续的技术保障。
- 服务质量卓越：秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业在预算精细化管理过程中遇到的问题得到及时解决。
- 行业经验丰富：拥有丰富的行业经验，服务了众多不同行业的企业，包括制造业、医药业、软件互联网等。对各行业的财务管理痛点有深入的了解，能够提供针对性的解决方案，满足不同企业在预算精细化管理方面的需求。
- 生态连接广泛：具有广泛连接的生态，能够与企业现有的各种系统进行集成，如HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等，实现数据的互联互通，打破数据孤岛，为预算精细化管理提供全面的数据支持。
案例见证：合思解决方案成效显著
- 北京动力源科技股份有限公司：使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在预算管理方面，能够更加精准地控制费用支出，实现预算精细化管理。
- 汉威科技集团股份有限公司：使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升。预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，使企业的预算管理更加科学、精细。
- 无锡派克新材料科技股份有限公司：使用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。实现了从费用申请到入账闭环管理、各类费用标准执行更精准，财务审单 + 凭证工作效率提升60%以上，数据分析实时查看，业财融合能力进一步提升，有助于企业更好地进行预算规划和执行。
- 江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司：使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化企业费控工作效率，为预算精细化管理提供了有力保障。
服务护航：合思专业体系全程相伴
- 售前咨询：合思的专业团队会深入了解企业的业务需求和财务管理痛点，为企业提供定制化的解决方案建议。帮助企业评估数字化转型的可行性和收益，在预算精细化管理方面提供专业的规划和指导。
- 实施服务：在项目实施过程中，合思会派遣专业的项目经理和实施团队，与企业密切合作，确保项目的顺利推进。包括系统的安装、配置、培训等工作，同时会及时解决项目中遇到的问题，保障预算精细化管理系统的顺利上线和运行。
- 售后支持：合思提供全方位的售后支持，包括系统的维护、升级、故障排除等服务。确保企业的财务数字化系统稳定运行，同时会根据企业的业务发展和需求变化，提供持续的优化和改进建议，不断提升预算精细化管理的水平。
- 知识培训：为企业提供相关的知识培训，帮助企业员工掌握财务数字化系统的使用方法和技巧，提高工作效率和财务管理水平。使员工能够更好地参与到预算精细化管理工作中。
在预算精细化管理的道路上，合思凭借其强大的技术实力、丰富的行业经验、全面的解决方案和专业的服务体系，能够帮助企业有效解决财务管理中的痛点，提升财务管理效率，降低成本，加强合规性，实现降本增效、合规经营和低碳运营。众多成功案例证明了合思解决方案的有效性和可靠性。选择合思，企业能够在财务数字化转型的道路上迈出坚实的步伐，获得更大的竞争优势。
合思将一如既往地以客户为中心，不断创新和优化产品与服务，为企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案，助力企业实现可持续发展。如果您也想体验预算精细化管理带来的变革，不妨点击免费试用，与合思携手合作，共同开启财务数字化转型的新篇章，让有限更有效。
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