在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称这一领域的成功典范。合作之后，动力源实现了 300% 的效率提升，节约了 50% 的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成效，吸引着众多企业探寻其中的合作奥秘。
动力源：高端制造的前行挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家底蕴深厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为大势所趋。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的大型企业尤为关键。然而，随着业务的不断拓展和全球化布局，动力源面临着复杂的财务需求。传统的财务管理模式已经难以满足企业快速发展的节奏，如何实现高效的财务收支管理，成为摆在动力源面前的一道难题。
合思方案：打造敏捷财务收支平台
合思针对动力源的复杂需求，带来了一系列先进的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
在全球差旅解决方案方面，合思的平台同样表现出色。它能够整合全球各地的差旅资源，为动力源的员工提供便捷、高效的差旅预订和管理服务。无论是机票、酒店预订，还是餐饮、交通安排，都能在一个平台上轻松完成，大大提高了差旅管理的效率。
显著成效：效率提升与成本节约
动力源在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成效。首先，企业实现了 300% 的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各个环节的处理速度大幅加快。例如，在费用报销方面，以往需要花费大量时间和精力的审批流程，现在通过数字化系统能够快速完成，大大提高了企业的运营效率。
其次，节约了 50% 的人员成本。数字化的管理模式减少了人工操作的环节，降低了人力投入。同时，系统的自动化处理和精准分析功能，也提高了财务管理的准确性和可靠性，进一步降低了企业的人力开支。
员工报销周期缩短 3 周，这一变化让员工省事更省心。以往漫长的报销等待时间，给员工带来了很大的困扰。现在，员工只需在系统中提交报销申请，就能快速得到处理，极大地提升了员工的满意度。
合作反馈：敏捷应对复杂需求
动力源对与合思的合作给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在全球差旅解决方案上，合思能够根据动力源在不同国家和地区的业务需求，提供个性化的差旅管理方案。无论是应对不同国家的政策法规，还是满足员工多样化的差旅需求，合思都能灵活调整，确保动力源的全球差旅管理顺畅无阻。
未来展望：持续合作共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和财务数字化转型的深入推进，合思有望凭借其持续的创新能力和完善的服务体系，为动力源提供更加优质、全面的财务数字化解决方案。在全球差旅解决方案方面，合思将不断优化平台功能，整合更多的全球差旅资源，为动力源的员工提供更加便捷、舒适的差旅体验。同时，合思还将与动力源携手探索更多的创新模式，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
行动号召：开启财务数字化之旅
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