解锁差旅费用管控策略:某连锁企业的成功实践

解锁差旅费用管控策略:某连锁企业的成功实践
在当今竞争激烈的商业环境中,高效的差旅费用管控策略对于企业的运营和发展至关重要。一家连锁经营上市公司,通过引入合思商城解决方案,成功解决了差旅管理难题,取得了令人瞩目的成效。下面就让我们深入了解这个精彩案例。

连锁巨头差旅困境凸显

该企业采用连锁经营模式,业务版图广泛,在多地设有门店。旺盛的业务需求使得员工差旅活动频繁,月均差旅GMV高达50万以上。此前,企业已与某TMC建立合作,员工出差可享受免垫资服务,财务实行月底对账。

然而,看似完善的合作模式背后,却隐藏着诸多问题。原TMC对接的供应商数量有限,在旅游旺季,常常出现订不到酒店的尴尬情况,即便能订到,酒店价格也经常超出差旅标准。此外,在一些偏远地区,原TMC的服务酒店未能覆盖,员工不得不自己垫资解决住宿问题,这极大地降低了员工的满意度。

在财务核算方面,原TMC出具的台账单无法满足企业财务核算要求。财务人员每月至少需要耗费3人天来整理对账单,然后通过线下Excel发送给成本中心负责人审核,整个核算过程费时费力,差旅费用管控策略难以有效实施。

合思商城打造智慧差旅良方

面对企业的差旅难题,合思商城提供了一套行之有效的解决方案。无需更换原TMC供应商,合思商城实现了无缝接入,与TMC形成1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。

合思商城拥有丰富的资源。它覆盖了国内2000 + 县市区,拥有170万 + 酒店资源,并且与各大酒店集团实现线上直连。这为员工提供了更丰富的酒店选择,有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的住宿难题。同时,合思商城接入了国内40 + 航司,多个供应商同屏比价,能够为员工推荐同一时间段内价格更低的机票方案,帮助企业节省出差成本。

此外,合思商城与TMC商旅双平台接入,员工可以根据消费标准、体验和价格等多方面因素,自主选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化,让员工在差旅过程中有更多的自主权。

差旅变革成效显著

合思商城解决方案实施后,取得了显著的成效。在财务方面,财务部的投诉率降低了80%,口碑得到了大大提升。财务人员省去了很多解释和处理投诉的时间,能够将更多精力投入到核心工作中。合思商城的对账单按照成本中心自动拆分,对账效率有了明显提升,差旅费用管控策略得到了有效执行。

员工满意度也达到了100%。员工们反馈,合思商城上线后,他们在订购差旅服务时有了更多的选择,更加灵活自主。当原TMC在旺季无法提供酒店空房时,他们可以在合思商城找到其他品牌的酒店。而且,机票价格通过多平台比价后,比原来便宜了很多。

亲身体验道出心声

员工们对合思商城的使用体验赞不绝口。一位员工表示:“合思商城上线后,我们的选择多了,自主性也更高了。以前旺季订不到酒店,现在去合思商城总能找到合适的。机票价格也更便宜,出差成本降低了,我们也更舒心了。”

财务人员也感受到了巨大的变化。一位财务人员说:“现在我们几乎不再接到投诉,口碑提升了很多。合思商城和TMC资源互补,员工的选择权更多了,我们也省去了解释和处理投诉的时间。而且合思商城的对账单按成本中心自动拆分,对账效率大大提高,差旅费用管控策略变得轻松多了。”

携手共进展望未来

合思商城为该企业提供了更优质的差旅解决方案,成功解决了企业的差旅痛点。未来,双方有望继续深化合作,进一步优化差旅管理流程,提升企业的运营效率。通过不断探索和创新,合思商城将与企业携手,共同打造更加高效、智能的差旅管理模式,让差旅费用管控策略更加完善。

如果您的企业也面临差旅管理难题,不妨尝试合思的解决方案,像这家连锁经营上市公司一样,实现差旅管理的降本增效和员工满意度的提升。差旅费用管控策略的优化,就在此刻。拨打400 – 999 – 8293或访问www.hosecloud.com,免费在线体验合思服务,开启免费试用之旅,让您的企业差旅管理焕然一新。

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captaincaptain
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