在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，企业越来越意识到成本控制的重要性。传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低。连锁零售业的财务管理正处于机遇与挑战并存的关键时期，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式已成为必然选择。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效的组织和财务数字化产品，为连锁零售企业提供了应对挑战的有力解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现数字化成本控制。
鸣鸣很忙：连锁零食巨头的财务困境
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。庞大的规模和广泛的布局让鸣鸣很忙在零食市场占据重要地位，但也带来了一系列财务管理难题。
零食很忙实行门店标准化机制，然而巡店督导的财务报销流程却十分低效。差旅报销与申请脱节，每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收工作困难重重，发票丢失、抬头错误等情况频繁出现，发票稽核环节效率低下，重复报销问题也难以解决。此外，私车公用管控薄弱，公里数核查困难，补贴规则单一，无法有效规避员工私车公用办私事、多报公里数等情况。这些问题不仅增加了企业的运营成本，也影响了员工的工作效率和体验。
合思出击：全方位数字化成本控制解决方案
面对鸣鸣很忙的财务困境，合思引入了无需报销解决方案，实现了差旅成本的合理收缩。员工通过移动端申请，系统自动进行费标差标校验，因公消费无需员工垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，还支持在线开票和多账户独立核算。这一系列措施让差旅报销流程更加合规、高效，大大减轻了员工和财务的负担，实现了数字化成本控制。
在发票管理方面，合思提供了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印，发票自动与单据关联。收票后，通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重，减少了“人”的精力投入，提高了收票核票的效率。
对于私车公用问题，合思实现了自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，有效解决了私车公用管控难题，进一步实现数字化成本控制。
此外，合思付款·银企直联·自动记账功能，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程更加合规、透明、留痕，全流程精细化管理，为企业节约了采购成本，提升了运营效率。
成效显著：合思方案助力鸣鸣很忙腾飞
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，能够更加专注于业务工作，提升了报销体验，释放了更多的时间和精力。
在成本控制方面，采购成本同比降低了30%，业务运转更加快速，结账期大幅缩短，为进一步的业务数据洞察奠定了坚实基础。鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。财务数字化为企业年节约成本5000万，还为企业提供了具有指导意义的财务报表，帮助企业更好地进行管理决策。
连锁零售新希望：合思引领数字化成本控制未来
财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的最佳效果，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业挖出更多的净利润，实现数字化成本控制。
合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
如果您也是连锁零售企业，正在为财务管理难题和成本控制问题而困扰，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解合思解决方案。现在还可以免费试用合思的产品和服务，一起拥抱财务数智化变革，踏上数字化成本控制的新征程，挖掘企业的净利润潜力。
