在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在采用合思解决方案后，实现了令人瞩目的成果。工作效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，无疑彰显了合思解决方案在企业支出管理方面的巨大价值，也吸引着众多企业关注合思，探索适合自身的支出管理系统选择。
动力源：高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工多达3000人，在高端制造领域占据着重要地位。
随着企业的发展，动力源面临着复杂的业务需求。在财务数字化转型的道路上，精细化闭环管理和降本增效成为了迫切需要解决的问题。传统的管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，寻找一款合适的支出管理系统选择迫在眉睫。
合思方案：精准定制的创新之钥
合思以其独特的解决方案，为动力源打开了数字化转型的大门。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程的数字化费控管理。这种创新的模式，让企业的每一笔支出都在掌控之中，大大提高了管理的效率和精准度。
同时，合思的无需报销解决方案结合数电票新模式，更是实现了发票的自动获取、费用的智能绑定。在统一对账结算后，系统能够自动入账并归档，极大地简化了财务流程。这一系列的创新举措，正是合思针对动力源复杂需求所提供的精准解决方案，也是一次在支出管理系统选择上的创新突破。
成效显著：数据见证的转型成果
动力源在采用合思解决方案后，取得了一系列令人惊叹的成效。首先，工作效率得到了300%的提升。各项业务流程变得更加顺畅，原本繁琐的财务操作变得简单快捷，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本方面，节约了50%。通过数字化的管理，减少了不必要的人力投入，提高了资源的利用效率。企业能够将节省下来的成本投入到更有价值的业务发展中。
员工体验也得到了极大的改善。员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周，这让员工不再为报销问题而烦恼，工作积极性也随之提高。
更重要的是，企业实现了精细化闭环管理和降本增效，能够更好地应对复杂的业务需求。这些显著的成效，充分证明了合思解决方案在支出管理系统选择中的优势。
客户反馈：高度认可的合作体验
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源企业的全球化业务。这不仅体现了合思解决方案的实用性和灵活性，也证明了合思在技术和服务上的实力。动力源的反馈，无疑是对合思在支出管理系统选择方面的一种肯定，也为其他企业提供了一个可靠的参考。
未来展望：携手共进的广阔前景
合思与动力源的合作充满了无限的可能。合思将持续为动力源提供更加优质、高效的财务数字化服务。在未来，双方可能会在更多领域展开合作，进一步深化业财融合，实现共同发展。这种可持续的合作模式，不仅有助于动力源在全球市场取得更大的成功，也为合思在支出管理系统选择领域树立了良好的典范。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，在支出管理系统选择上做出明智的决策。选择合思，让有限的资源发挥更有效的作用。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的变革和价值。
