在连锁零售行业蓬勃发展的今天，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙为例，它旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。秉持着“成为人民的零食品牌”的企业愿景，以及“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，鸣鸣很忙定位于服务普通老百姓，凭借“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需。在引入合思无需报销解决方案后，财务数字化转型为企业年节约成本5000万，这一显著成效吸引了众多企业的关注。
连锁扩张难题凸显，财务转型迫在眉睫
鸣鸣很忙选择“强加盟”模式推进业务，实现门店标准化落地是其重难点。然而，品质参差不齐、消费者服务体验不佳是加盟品牌普遍面临的问题。为了解决这些问题，零食很忙实行门店标准化机制，投入了高人力和高成本，形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。
但随之而来的是新的挑战。10000 + 门店使得巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销人员近500人。由于申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式体验较差，不仅让员工头疼，也给财务工作带来了极大的困扰。
门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失、抬头错误等问题，或者报销单填写有误被退回，延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，还无法解决重复报销问题。这些问题严重影响了企业的运营效率，鸣鸣很忙急需进行财务数字化转型。
合思方案精准出击，全方位破解财务难题
为了帮助鸣鸣很忙解决上述问题，合思引入了无需报销解决方案。通过该方案，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工可以在移动端进行申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算。这一系列操作让差旅报销变得简单高效，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼。
在发票管理方面，门店发票统一回收管理。采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重。这种方式大大提高了发票管理的效率，减少了财务人员的工作量。
合思还帮助鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，确保了财务数据的准确性和安全性。
在采购流程方面，在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。
方案成效显著，开启业财融合新时代
引入合思方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力投入到业务中。
零食很忙结账期非常短，这为进一步的业务数据洞察打好了基础。采购成本同比降低30%，有效提升了企业的盈利能力。合思付款·银企直联·自动记账，实现了发票&订单自动匹配，单单关联，穿透联查，直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯，凭证100%自动化，结账周期大大缩短。
鸣鸣很忙还拥有业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一系列成效充分体现了合思方案的价值，为鸣鸣很忙的财务数字化转型提供了有力支持。
企业高度认可，数字化成发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”孙浩的这番话充分体现了鸣鸣很忙对合思解决方案的高度认可，也凸显了财务数字化转型对企业发展的重要性。
深化合作前景广阔，携手共铸美好未来
随着连锁零售业的不断发展，鸣鸣很忙与合思的合作前景十分广阔。双方可以进一步深化合作，拓展更多业务场景的数字化应用，持续提升企业的运营效率和竞争力。合思可以根据鸣鸣很忙的业务发展需求，不断优化解决方案，提供更精准的财务数据分析和决策支持，助力鸣鸣很忙实现更大的利润增长。
对于其他连锁零售企业来说，鸣鸣很忙的成功经验值得借鉴。合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。合思拥有众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、丰收日、烤匠等，已经在行业内取得了显著的成效，值得其他企业信赖。
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