连锁零售业财务数智化转型,合思方案引领新航向

连锁零售业财务数智化转型,合思方案引领新航向
在当今消费存量时代,连锁零售业宛如一艘航行在波涛汹涌大海中的巨轮,面临着诸多挑战。消费市场竞争激烈,流量红利逐渐消退,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下,连锁零售企业如同逆水行舟,不进则退。

随着科技的飞速发展,数字化转型成为众多企业的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,已成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借其高效组织和财务数字化产品,致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

市场形势:存量时代的零售风云

口罩事件过后,连锁零售业曾迎来短暂的“报复性消费”增长,但好景不长,如今市场又回归平静,甚至出现消费降级现象。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,给连锁零售企业带来了不小的压力。

在消费者需求方面,如今的消费者不再满足于单纯的商品交易,他们希望购物成为一种与品牌建立深刻联系的感官体验、情感互动和价值共鸣的机会。这使得企业的营销核心从传统的“以产品为中心”转变为“以用户为核心”。

经过疫情的洗礼,企业逐渐意识到精细化发展对于塑造自身核心竞争力的重要性。在流量红利逐渐消失的新商业环境下,零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”,实现可持续的价值增长。

痛点分析:传统财务管理的困境

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低等问题屡见不鲜。

由于缺乏实时监控和分析能力,企业在决策时往往滞后,对市场反应迟缓。业务团队以业绩为导向,常常忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本,看似丰厚的利润背后,实则存在非必要的资金浪费,有很大的成本优化空间。

财务在业务导向的要求下,往往只能事后进行成本分析,所有的活动ROI测算都在事后,导致成本分析严重延迟。长此以往,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地投入资金,却看不到明显的收益。

解决方案整体策略概述:合思领航财务数智化

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程财务数字化方案。该方案旨在赋能管理决策,挖掘企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接,才能实现效果、效益、效能的最大化。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,为企业的可持续发展提供有力支持。

核心模块:精准定制的数智化利器

  • 连锁零售业综合解决方案
    该方案实现了多角色提效,让企业员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集,企业能够及时掌握业务动态,为决策提供有力依据。数据赋能业务决策,帮助企业挖掘出潜在的净利润。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长,为连锁门店的精细化管理提供了有力支持。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    该方案将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。能够灵活适配各种营销模式,提升全域营销的投资回报率。

合思提供的智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,为连锁零售企业的财务管理提供了一站式解决方案。

竞争优势:合思方案脱颖而出

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,拥有强大的资金实力和技术研发能力。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、高效的服务。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有创新性和领先性。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,具有丰富的行业经验和成功案例。

成功案例:见证合思方案的实力

  • 鸣鸣很忙
    引入合思无需报销解决方案后,解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员,提升了报销体验。同时,实现了业内高周转率,采购成本同比降低30%。

  • COMMUNE幻师
    通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,至多24小时完成从提报到归档,日常报销场景下1小时付款,当天关账。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    财务团队通过合思费控进行精细化经营分析,月初5号向每个门店提供月利润报表,指导运营改善。专设“门店报销体验优化小组”,释放了店长精力,提高了门店人效。

  • 可孚医疗
    通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现了互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”,保障了合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。

服务体系:全方位保障客户体验

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,不断进行技术创新和产品升级,为客户提供更优质的财务数字化方案。

在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供本地化的服务支持。

合思为客户提供及时、高效的售后维护和技术支持,确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决。同时,深入了解客户需求,为客户提供个性化的解决方案和定制化服务。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战,为了适应新时代的发展要求,需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。合思的财务数字化方案能够帮助连锁零售企业提升精细化运营水平,挖掘企业净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。

希望更多连锁零售企业能够积极投身于财务数智化的浪潮之中,借助合思的解决方案,在激烈的市场竞争中立于不败之地。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴,它不仅是当前行业现状的一次深刻反思,更是对未来发展方向的一次积极展望。如果你想了解更多合思财务数字化方案的内容,不妨免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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