合思：引领财务数智化转型，重塑工作流审批管理新格局

在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业犹如航行在波涛汹涌大海中的船只，面临着业务快速拓展、数据管理错综复杂、费用管控举步维艰等重重挑战。财务数字化转型，已然成为企业提升核心竞争力、实现降本增效的关键航道。传统的财务报销和管理模式，恰似老旧的帆船，流程繁琐拖沓、效率低下迟缓、数据更新不及时，根本无法满足企业日益精细化管理的迫切需求。同时，企业在数字化转型的征程中，常常遭遇多系统林立如迷宫、数据孤岛难打通、预算管控落地难等困境，急切需要一款能够整合各方资源、实现业财深度融合的财务数智化产品，为企业的财务管理保驾护航。而合思，正是在这样的时代背景下应运而生，犹如一颗璀璨的明星，照亮了企业财务数字化转型的道路。

合思：科技浪潮中的财务新星

北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，其前身为易快报，自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作。作为一家专精特新企业，合思展现出了强大的发展潜力和市场竞争力，成立至今已累计融资超15亿元人民币。合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，构建起了坚实的技术研发后盾。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供全方位、本地化的优质服务。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，借助合思的产品和服务，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的每一份资源都发挥出最大的价值。在工作流审批管理方面，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，为企业打造了高效、便捷的审批流程，让企业的财务管理更加顺畅。

合思产品：开启财务数智化新篇章

• 合思费控：全流程闭环管理的智慧之钥
  合思费控犹如一位精明的财务管家，提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。它实现了从申请到入账的全流程闭环管理，如同一条精密的流水线，将每一个环节紧密相连，大大提高了费用管控的精准度和效率。在工作流审批管理上，合思费控通过自动化流程和智能审批，让审批环节更加高效、准确，减少了人为因素的干扰，确保每一笔费用都能得到合理的管控。

• 合思商城：消费与管理的完美融合
  合思商城集成了海量的供应商资源，宛如一个巨大的商业宝库。它提供同屏比价功能，让员工在因公消费时无需垫资、无需开票、无需提单，真正实现了消费即合规。财务部门可以统一对账结算，大大提升了员工的消费体验和企业的财务管理效率。在工作流审批管理方面，合思商城简化了消费环节的审批流程，让员工的消费行为更加透明、规范，同时也减轻了财务人员的工作负担。

• 合思BI：数据驱动的决策利器
  合思BI就像一位睿智的谋士，提供多维度的报表数据实时同步，支持自定义查询报表。它为管理者提供了及时的数据决策依据，帮助企业实时了解经营数据，动态掌握企业信息，实现精细化管理。在工作流审批管理中，合思BI可以通过对审批数据的分析，为企业提供优化审批流程的建议，让审批决策更加科学、合理。

• 银企直联：支付与管理的无缝对接
  银企直联实现了实际业务与付款的无缝打通，能够实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。财务人员可以一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性。同时，它还能实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免了错付、重付、漏付等问题的出现。在工作流审批管理方面，银企直联让付款审批环节更加安全、快捷，确保企业资金的合理流动。

合思对比传统：优势尽显，脱颖而出

• 效率提升：打破传统报销的时间枷锁
  在传统模式下，员工报销就像一场漫长的马拉松，周期长、流程繁琐，财务人员则如同忙碌的工蚁，工作量大、效率低下。而合思通过自动化流程和智能审批，就像给报销流程装上了加速器，可将员工报销周期大幅缩短。例如动力源，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。在工作流审批管理上，合思的高效审批流程让企业的各项事务能够快速得到处理，大大提高了企业的运营效率。

• 系统集成：消除传统模式的数据孤岛
  传统模式下，多系统操作体验如同在不同的迷宫中穿梭，差、数据分散、信息滞后，财务制度难以落地。而合思通过广泛连接的生态，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。如汉威科技集团，多端系统统一收口合思3→1，财务核算效率提升60%。在工作流审批管理方面，合思的系统集成功能让审批信息能够在不同系统之间顺畅流通，避免了信息的重复录入和错误，提高了审批的准确性和及时性。

• 预算管控：让费用支出透明可见
  传统模式下，预算管控就像在黑暗中摸索，难落地，费用支出不透明。而合思通过将预算检验前置到提交环节，如同给费用支出加上了一道坚固的防线，有效落地预算管控，实现了费用申请 – 消费 – 报销 – 入账全流程闭环管理。可通过额度控制费用，超预算无法报销。如斯利安药业，通过合思实现了费用管控更有效，业务执行更透明。在工作流审批管理中，合思的预算管控功能让审批人员能够实时了解预算使用情况，确保每一笔费用都在预算范围内，提高了企业的财务管理水平。

• 业财融合：实现财务与业务的完美统一
  传统模式下，业财各自独立管理，就像两条平行线，统计口径不统一，数据统计无法自动匹配。而合思通过系统集成和数据互通，实现了业财口径统一，精准定位异常数据。如医百科技应用合思后，业财口径统一，数据精准，效率提升超80%。在工作流审批管理方面，合思的业财融合功能让审批流程更加符合业务实际需求，提高了审批的合理性和有效性。

合思案例：用事实见证价值

• 动力源：电源行业的数字化转型典范
  动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，面临着大量自研系统难整合、传统手工报销模式弊端多等问题。合思为其提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。通过多系统集成，数据互通，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在工作流审批管理方面，合思帮助动力源优化了审批流程，提高了审批效率，让企业的财务管理更加高效、便捷。

• 汉威科技：集团性公司的财务管控升级
  汉威科技作为集团性公司，存在支出散落多系统、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节等问题。合思通过预算管控、对公付款、发票智能校验、自动生成凭证等功能，帮助汉威科技实现了财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。在工作流审批管理方面，合思为汉威科技打造了一套科学、合理的审批流程，让企业的财务管控更加精准、有效。

• 派克新材：高端制造企业的效率提升之路
  派克新材作为高端制造企业，面临着企业高速发展、业务成本管控需要财务更多支撑、报销流程长、审批慢等问题。合思为其提供了合思费控 + 银企直联的解决方案，实现了报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，从报销提交到入账，最快只需1天时间。在工作流审批管理方面，合思帮助派克新材优化了审批环节，提高了审批速度，让企业的财务管理更加高效、快捷。

• 亿嘉和：机器人领域的数字化变革先锋
  亿嘉和作为机器人领域的高新技术企业，存在信息孤岛难整合、费控标准不统一、员工报销流程繁琐等问题。合思通过化繁为简、一站式聚合多平台数据、无需报销、银企直联、多系统集成等功能，帮助亿嘉和实现了系统集成，数据互通，实时查看，管理颗粒度更细，每一笔费用都透明合规，员工报销周期显著缩短，因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，财务自动生成凭证，工作量大幅缩减，人效提升。在工作流审批管理方面，合思为亿嘉和打造了一套简洁、高效的审批流程，让企业的财务管理更加轻松、便捷。

合思未来：引领财务数智化新征程

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了全方位的财务数智化服务，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在工作流审批管理方面，合思不断创新和优化审批流程，为企业提供更加高效、便捷的审批体验。在未来，随着数字化技术的不断发展和企业对财务数智化需求的不断增加，合思将不断创新和优化产品功能，为更多企业提供更加优质、高效的服务，助力企业在数字化浪潮中脱颖而出。众多企业的成功应用案例证明了合思的价值和可靠性，选择合思，就是选择一种更加高效、便捷、智能的财务数智化解决方案，让企业的财务管理更加轻松、精准、有效。合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，与企业携手共进，共同推动财务数智化转型，为企业的发展注入强大动力。如果您也想体验合思在工作流审批管理方面的卓越功能，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。