在竞争激烈的连锁零售市场中，鸣鸣很忙集团凭借旗下超10000家门店的规模，成为业内瞩目的品牌。当引入合思无需报销解决方案后，其在财务数字化领域取得了显著成效。通过差旅申请流程优化，不仅为企业年节约成本5000万，还实现了采购成本同比降低30%的佳绩。同时，鸣鸣很忙保持着业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，仅需15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效运转。上线半年后的数据统计，更是有力地证明了转型的成功。此外，从提交到归档，门店报账至多24h，还拥有可指导业务动作的财务报表。这些成果吸引着众多连锁零售企业的目光，探寻其背后的成功秘诀。
鸣鸣很忙：传统财务报销困境待解
鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下“零食很忙”等品牌以“薄利多销”的策略满足大众零食刚需。然而，随着门店数量的激增，企业在财务报销等方面面临着诸多挑战，差旅申请流程优化迫在眉睫。
鸣鸣很忙拥有10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求十分旺盛，高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁出现。这不仅增加了财务审核的难度，也降低了报销的效率。
门店报销由总部财务负责，常常出现发票丢失、抬头错误等问题。报销单填写有误被退回，延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，无法解决重复报销问题，耗费了大量的人力和时间。
私车公用的管理也存在诸多漏洞。虽然通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的不同需求，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。
合思方案：多维度精准破局
面对鸣鸣很忙的财务报销难题，合思提供了全方位、多维度的解决方案，实现了差旅申请流程优化。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工通过移动端申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算。这一系列措施让员工申请即合规，大大提高了差旅报销的效率和准确性。
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，高效收票核票，让财务人员从繁琐的发票处理工作中解脱出来。
拥抱自动化，精细核算车补金额。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，有效解决了私车公用管理中的难题。
合思付款·银企直联·自动记账，在合思系统内，鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这使得采购流程更加合规、透明、留痕，全流程精细化管理得以实现。
成效显著：财务与业务双提升
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效，差旅申请流程优化在各个方面都得到了体现。
首先，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力投入到业务中。
采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理减少了不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。采购成本同比降低30%，为企业节省了大量的资金。
结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。业务快速运转的背后离不开财务数字化的支持，鸣鸣很忙实现了99.9%以上财务自动化，业内高周转率得以保障。
高度认可：CIO点赞数字化转型
鸣鸣很忙CIO孙浩对合思的解决方案给予了高度认可。他表示：“数字化是业务发展的基石。休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。”合思的解决方案为鸣鸣很忙的数字化转型提供了有力的支持，让企业在市场竞争中占据了更有利的地位。
未来展望：深化合作引领行业转型
展望未来，合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。未来有望为鸣鸣很忙提供更全面深入的服务，进一步优化差旅申请流程。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。鸣鸣很忙可在此趋势下与合思深化合作，不断提升企业的竞争力和盈利能力。
合思在财务数智化服务领域经验丰富，拥有广泛的生态连接和创新模式，能够为鸣鸣很忙持续提供先进的技术和理念支持。同时，建议其他连锁零售企业借鉴鸣鸣很忙与合思的合作模式，积极开展财务数智化转型，通过差旅申请流程优化等措施，提升企业竞争力和盈利能力。
