合思助力企业财务数字化转型,解锁内控新境界

合思助力企业财务数字化转型,解锁内控新境界
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供卓越的财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思如同一位睿智的财务管家,帮助企业深挖潜藏的净利润,让每一分钱都发挥出最大价值。

合思始终秉持以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,构建起强大的技术后盾。同时,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,形成了广泛而深入的服务体系。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,共同踏上降本增效、合规经营和低碳运营的征程,让有限的资源释放出无限的可能。

典型客户困境:动力源财务难题待解

北京动力源科技股份有限公司,这家成立于1995年的电源行业先驱,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,在行业内具有举足轻重的地位。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,积极投入资源自建费控系统、采购管理系统等。然而,理想很丰满,现实却很骨感。尽管付出了诸多努力,但整体流程依然犹如一团乱麻,复杂繁琐;各个系统之间仿佛筑起了一道道高墙,形成了严重的系统壁垒,与预期的数字化转型目标差距较大。

到了2021年,动力源面临的财务痛点愈发凸显。多系统操作体验如同在荆棘丛中前行,处处受阻;手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散在各个角落,信息滞后严重,就像失去了眼睛和耳朵,无法及时掌握准确的财务状况。同时,业务覆盖面广、报销模式复杂、组织架构复杂以及各主体流程繁复等问题,如同沉重的枷锁,束缚着企业的发展步伐。这些问题的存在,使得动力源迫切需要一套行之有效的内部控制措施来解决财务难题。

合思解决方案:精准施策破难题

面对动力源的财务困境,合思迅速组建专业团队,深入调研分析,为其量身定制了一套全面的解决方案。

  • 系统集成:搭建数据互通桥梁
    合思深知系统之间的数据互通是解决动力源财务难题的关键。因此,在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统进行同步。这就好比为企业搭建了一座信息高速公路,让人员信息能够在两个系统之间自由流通,避免了信息的重复录入和错误。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控系统同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,企业能够及时掌握订单的成本情况,为决策提供准确的数据支持,这也是重要的内部控制措施之一。

  • 无需报销:重塑消费报销流程
    合思创新性地推出了无需报销的解决方案,让业务人员因公消费实现免垫资、免开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,实现了消费即合规。财务方面,统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列操作如同一条精密的流水线,将繁琐的报销流程简化为自动化的操作,大大提高了财务工作效率,同时也加强了内部控制措施,确保财务数据的准确性和合规性。

  • 强大连接能力:打破数据流转壁垒
    合思费控系统具有强大的系统连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这就像一把万能钥匙,能够打开各个系统之间的数据大门,打破数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。企业能够及时掌握业务动态,做出更加科学合理的决策,进一步完善了内部控制措施。

显著成果:动力源焕发出新活力

合思的解决方案犹如一场及时雨,为动力源带来了显著的成果。

  • 操作体验革新:效率大幅提升
    通过多系统集成,数据实现了互通,动力源的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原本的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款,工作积极性也得到了极大的提高。同时,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。企业在降低成本的同时,还提高了财务管理的效率,内部控制措施得到了有效落实。

  • 员工体验优化:流程简化便捷
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价。这一功能就像一个贴心的购物助手,帮助员工在消费时做出更加明智的选择。极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工不再为资金垫付而烦恼。这种便捷的消费报销方式,不仅提高了员工的满意度,也有助于企业吸引和留住人才,是内部控制措施在员工层面的有效体现。

  • 财务管控升级:合规高效统一
    财务审批有了更加充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等。这不仅提高了财务工作的质量,也加强了企业的内部控制措施,确保财务工作的合规性和准确性。

合思优势与行动号召

合思在助力企业财务数字化转型方面具有显著的优势和价值。凭借其广泛连接的生态,能够与各种第三方系统实现无缝对接,为企业提供全方位的财务数智化服务。双轮驱动的模式创新,将技术创新与服务创新相结合,不断满足企业日益增长的需求。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是为企业提供了一种全新的财务管理模式,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。

在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战和机遇。内部控制措施的完善对于企业的生存和发展至关重要。合思愿意成为企业财务数字化转型的伙伴,为企业提供专业的解决方案和优质的服务。

如果您的企业也面临财务数字化转型的难题,不妨联系合思,我们将为您提供免费试用的机会,让您亲身体验合思的产品和服务,一起开启财务数字化转型的新篇章,让有限的资源发挥更有效的价值。

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captaincaptain
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