北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,自1995年成立以来,业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,并于2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。就是这样一家实力雄厚的企业,也在财务数字化转型的道路上不断探索前行,而合思为其提供的财务数字化解决方案,为动力源的财务变革带来了新的曙光。

业务困局:传统财务模式掣肘前行

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着业务的不断拓展,传统财务模式的弊端逐渐显现。
多系统操作体验差成为了员工的一大困扰。申请单需要在各系统间频繁切换提交,报销数据需财务手工录入,发票验真、查重也只能靠手工进行。这一系列繁琐的基础工作占据了财务人员大量的时间,使得他们难以将精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也十分突出。报销信息在多个系统中分散管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,这在一定程度上影响了企业的决策效率和准确性。
动力源业务覆盖面广,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。不同类型费用支付方式不同,进一步增加了财务处理的复杂度。在这样的情况下,动力源对财务数字化转型的需求变得愈发迫切。

合思良方:组合产品方案精准破局

面对动力源的财务困境,合思为其量身定制了一套财务数字化解决方案,采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合产品方案。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,实现了人员信息的实时共享。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,使得订单支出成本能够实时归集和统计,为企业的成本控制提供了有力支持。
合思的无需报销功能更是一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受申请单和差标管控,确保了消费的合规性。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,大大提高了财务处理效率,减轻了财务人员的工作负担。
合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为企业的财务数字化转型提供了强大的技术支持。

携手共进:解决方案落地稳扎稳打

合思团队与动力源紧密合作,历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段,共同克服了项目中遇到的重重困难。
在系统集成过程中,合思逐步完成了HR系统、BPM系统等与合思费控的对接,确保了数据的准确同步和业务流程的顺畅运行。每一个环节都经过了严格的测试和验证,以保证系统的稳定性和可靠性。
针对无需报销功能,合思对业务人员进行了全面的培训,使其熟悉消费流程和合规要求。同时,建立了完善的财务对账和结算机制,确保每一笔费用都能得到准确处理。
合思还不断优化系统配置和流程,根据动力源的实际业务需求和反馈,对解决方案进行调整和完善。这种持续优化的理念,使得合思的解决方案能够更好地适应动力源不断变化的业务环境。

显著成效:财务变革带来多重效益

合思的财务数字化解决方案实施后,动力源取得了显著的成果和效益。
多系统集成实现了数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期从普遍4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度,也使得企业的资金流转更加顺畅。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力用于更有价值的工作。通过财务记录追溯,企业可以清晰地了解每一笔费用的来龙去脉,确保财务数据的准确性和合规性。
实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。财务记录追溯为企业的财务管理提供了有力的支持,使得企业能够更好地控制成本,防范风险。
员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,提高了员工的工作积极性和效率。

高度认可:动力源点赞合思解决方案

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。动力源对合思解决方案的高度认可,不仅体现了合思在财务数字化领域的专业能力,也为更多企业提供了成功的借鉴案例。

众多像动力源这样的专精特新企业,通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在财务记录追溯方面,合思的解决方案为企业提供了强大的支持,使得企业能够更加清晰地了解财务状况,做出更加明智的决策。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其带来的卓越价值。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
上一篇 26 5 月, 2025 8:09 上午
下一篇 26 5 月, 2025 8:09 上午

相关推荐

  • 动力源携手合思:财务数字化转型的成功典范与实时费用报销审核之道

    在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为众多企业提升管理效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司通过应用合思财务数字化解决方案,实现了效率大幅提升、报销周期显著缩短和人员成本节约等核心成效,其中实时费用报销审核发挥了重要作用,为企业的财务数字化转型带来了巨大助力。

    5 7 月, 2025
  • 合思助力企业年度预算与报销数字化转型

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行…

    31 5 月, 2025
  • 革新企业费用管控流程,合思助力财务数智化转型

    在当今数字化浪潮风起云涌的时代,企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出,财务数智化转型已成为必由之路。北京合思信息技术有限公司宛如一颗璀璨的明星,凭借其独具创新的产品和服务,为众多企事业单位量身打造财务数智化解决方案,全力助力企业降本增效、合规经营以及低碳运营,为企业的可持续发展注入强大动力。

    1 8 月, 2025
  • 提升企业费用透明度,合思助力财务数字化转型

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化管理显得尤为重要。然而,许多企业在财务数字化转型进程中遭遇了重重困难。信息孤岛问题就像一堵无形的墙,使得数据连通困难重重,业财融合成为遥…

    28 5 月, 2025
  • 合思档案:助力金牌橱柜开启财务数智化档案管理新时代

    在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数智化转型已成为提升核心竞争力的关键路径。其中,档案管理作为企业财务工作的重要组成部分,其数字化变革的重要性日益凸显。今天,我们以金牌橱柜家居科技股份有限公司为例,一同探寻合思档案如何助力企业实现财务数智化转型,在档案管理方面取得显著成效。

    20 7 月, 2025
  • 合思财务数智化:破解企业出差费用预算管理难题

    在企业的运营发展进程中,财务数字化转型已然成为了关键的发展趋势。然而,众多企业在这一转型之路上却遭遇了重重痛点与挑战。 企业的费用支出管理宛如一团乱麻,出差费用预算的把控便是其中极…

    30 5 月, 2025
  • 合思助力企业财务数字化转型,满足财务合规要求

    在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为发展的必然趋势。然而,众多企业在转型初期往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽略了一些根本问题,难以满足财务合规要求。 大量自…

    30 5 月, 2025
  • 合思领航财务数智化:革新财务报销审批,驱动企业高效前行

    开篇:合思领航财务数智化新纪元 在数字化浪潮的推动下,企业财务管理正经历着前所未有的变革。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年成立以来,便以敏锐的洞察力…

    17 6 月, 2025
  • 合思助力北京动力源,重塑出差预算审批流程与财务数字化转型

    在企业的运营管理中,出差预算审批流程是一项至关重要且复杂的工作。它不仅关乎企业资金的合理调配,更影响着员工的出差效率和体验。北京动力源科技股份有限公司,在合思的助力下,通过优化出差…

    21 5 月, 2025
  • 合思财务数智化:解锁企业自动化审批流程新境界

    在当今数字化浪潮席卷的时代,企业犹如航行在复杂海域的船只,面临着财务收支管理的重重挑战。传统的财务管理方式,如同陈旧的航海工具,难以适应企业追求降本增效、合规经营的新需求。北京合思信息技术有限公司,就像一位经验丰富的领航员,凭借其卓越的财务数智化产品和服务,为企业提供了精准的导航,引领企业驶向高效、合规的彼岸。

    26 7 月, 2025