在当今瞬息万变的商业世界中，连锁零售业正处于一场深刻变革的浪潮之中。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。
消费存量时代 连锁零售市场风云变幻
在当前经济环境下，消费市场竞争日益激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，企业发展的压力与日俱增。口罩事件后，虽有短暂的“报复性消费”刺激了行业增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
在这样的市场形势下，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。在这场激烈的市场竞争中，连锁零售企业急需找到一种有效的方式来提升自身的竞争力，实现可持续发展。
财务管理痛点 连锁零售前行绊脚石
大部分连锁零售企业的财务管理仍处于相对落后的状态，主要依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统的管理方式存在诸多问题，如数据处理速度慢、准确性低等，缺乏实时监控和分析能力。这导致企业在决策时往往滞后，对市场的反应迟缓，难以适应快速变化的市场环境。
同时，企业在经营分析中更多地依靠财务数据，而业务团队以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本。这使得老板总是无法看到真实的经营情况，现金虚空，企业甚至有濒临破产的风险。文件审批流程在这样的管理模式下也变得繁琐低效，进一步影响了企业的运营效率。
合思策略领航 财务数智化开启新篇
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，“挖出”企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
在这个过程中，合思强调财务数智化的重要性。通过引入先进的技术和理念，优化文件审批流程，提高企业财务管理的效率和准确性。合思的解决方案能够帮助企业打破传统财务管理的局限，实现业财深度融合，为企业的发展注入新的动力。
核心模块赋能 解锁连锁零售新价值
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连锁零售业综合解决方案
合思的连锁零售业综合解决方案具有多方面的优势。它能够实现多角色提效，让企业员工更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。同时，该解决方案利用数据赋能业务决策，深入挖掘企业的净利润。在这个过程中，优化的文件审批流程能够确保数据的及时传递和处理，提高决策的科学性和准确性。 -
连锁门店业财管理解决方案
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。该方案能够帮助企业实现对门店的精细化管理，提高门店的运营效率和盈利能力。在文件审批流程方面，它能够实现各个环节的无缝对接，确保信息的及时传递和审批的高效进行。
合思优势凸显 技术与服务双轮驱动
合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，合思为未来财务人提供了强大的支持。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在文件审批流程上，合思的技术优势能够实现自动化审批，提高审批效率，减少人为错误。同时，合思专业的服务团队能够为企业提供个性化的解决方案，确保企业在财务数智化转型过程中顺利前行。
成功案例见证 合思方案成效显著
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鸣鸣很忙：开启高效业财融合新模式
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。他们从此摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多的时间和精力用于业务开展。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。在这个过程中，优化的文件审批流程让报销和采购等环节更加顺畅，提高了企业的运营效率。 -
COMMUNE幻师：精准控本节省巨额成本
COMMUNE幻师引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现了可视化数据呈现。通过数据分析，企业识别到门店端的人工成本超过预设范围。财务协助业务整合门店资源，经过1年的努力，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。在成本控制的过程中，文件审批流程的优化确保了每一笔费用的合理支出，提高了企业的成本管理水平。
服务体系支撑 人才与体系保驾护航
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思注重人才培养和引进，为企业提供专业的财务人才支持。在文件审批流程中，专业的财务人员能够确保审批的准确性和合规性。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思帮助企业搭建完善的财务数字化体系，优化文件审批流程，确保企业的财务管理更加规范、高效。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。在当前激烈的市场竞争中，连锁零售企业积极拥抱数字化变革势在必行。通过财务数智化，企业能够“挖出”净利润，激发新的增长动能。
