北京动力源的财务数字化转型之路:合思助力财政合规管理升级

北京动力源的财务数字化转型之路:合思助力财政合规管理升级
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型和财政合规管理显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,在这方面的探索和实践具有典型意义。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商。公司产品广泛应用于国家体育场、大兴国际机场等国家重点建设项目。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线2个营销中心,员工2400人左右,有8家子公司,全国30 + 个办事处,在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构。使用部门包括营销中心、人力资源部、财经管理部、IT管理部、战略管理部、生产中心等。如此庞大的企业规模和复杂的业务架构,对其财政合规管理提出了极高的要求。

困境重重:动力源财务转型痛点剖析

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合之路。公司先后自建费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发报销系统。然而,这些努力并没有完全达到预期效果,在财政合规管理方面面临着诸多困境。

多系统操作体验差、手工录入合规难是一大问题。员工在提交申请单时,需要在各系统间频繁切换,这不仅降低了工作效率,还容易出现错误。报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能手工进行,这使得假票、错票、重票情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间,严重影响了财政合规管理的效率。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是困扰动力源的难题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这导致财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时进行调整,影响了企业的决策和发展,对财政合规管理也造成了不利影响。

业务覆盖面广、报销模式复杂进一步加剧了动力源的困境。动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。不同类型费用支付方式不同,这增加了财务管理的难度,也对财政合规管理提出了更高的挑战。

精准施策:合思定制解决方案

面对动力源的诸多痛点,合思为其提供了一套全面的解决方案,有力地推动了动力源的财政合规管理。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,让员工告别了多系统繁复操作,为财政合规管理提供了坚实的数据基础。

无需报销模式是合思解决方案的一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票,这大大提升了员工的幸福感。消费受申请单&差标管控,确保了消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式不仅简化了报销流程,还提高了财政合规管理的准确性和效率。

合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,进一步提升了财政合规管理水平。

步步为营:解决方案实施步骤

合思团队深知要实现动力源的财政合规管理升级,需要严谨的实施过程。

首先,合思团队与动力源相关部门进行了深入沟通。他们详细了解动力源的现有系统架构和业务流程,确定了系统集成的具体需求和方案。这一步骤为后续的实施工作奠定了基础,确保解决方案能够贴合动力源的实际情况,保障财政合规管理的有效性。

接着,技术团队开展了系统对接工作。他们将HR系统、BPM系统等与合思费控进行数据同步,确保基础信息和业务数据的准确传递。这一过程需要高度的技术专业性和严谨性,以保证数据的安全和准确,为财政合规管理提供可靠的数据支持。

为了让动力源员工能够顺利使用新系统,合思对员工进行了培训。培训内容包括因公消费的预订、审批、结算等环节,使员工熟悉无需报销的操作流程和系统功能。通过培训,员工能够更好地适应新的工作模式,提高工作效率,促进财政合规管理的顺利开展。

最后,进行系统测试和优化。在实际运行过程中,难免会发现一些问题,合思团队及时解决这些问题,确保解决方案的稳定性和可靠性。通过不断的测试和优化,系统能够更好地满足动力源的需求,进一步提升财政合规管理的质量。

成效显著:转型成果与效益展现

经过合思解决方案的实施,动力源在财政合规管理方面取得了显著的成果和效益。

多系统集成使得数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。这不仅提高了员工的工作满意度,还为企业节省了大量的时间和成本,有力地推动了财政合规管理的高效运行。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等,进一步提升了财政合规管理的水平。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加便捷,也为财政合规管理提供了更多便利。

财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。这使得企业的财务管理更加规范,降低了财务风险,提高了财政合规管理的准确性和可靠性。

高度认可:动力源评价与行动号召

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也证明了合思在财政合规管理方面的专业能力。

合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位财务数智化服务。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。

诚邀更多企业加入合思,一起开启财务数字化转型之旅,提升企业的管理效率和竞争力。如果您也想体验合思在财政合规管理方面的卓越能力,不妨免费试用我们的产品,开启企业财务数字化的新篇章。

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captaincaptain
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