在当今竞争激烈的商业环境中，财务自动化趋势正席卷而来，成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素。北京动力源科技股份有限公司，一家成立于1995年的高端制造企业，作为北京市专精特新小巨人企业和中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人。这样一家颇具规模的企业，在财务数字化转型的浪潮中，也面临着诸多挑战。而合思凭借其专业的解决方案，为动力源在财务自动化趋势下的转型提供了有力支持。
动力源：业务迷雾待破局
在财务自动化趋势的大背景下，动力源深知企业财务数字化转型的重要性。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了企业发展的关键需求。然而，面对复杂多变的业务需求，动力源如同置身迷雾之中，亟需一个高效的解决方案来指引前行的方向。企业原有的财务流程繁琐，数据分散，难以实现实时的监控和分析，导致决策效率低下，成本控制也面临着巨大的压力。在这种情况下，动力源急需一种能够打破现状、实现财务数字化升级的方法。
合思方案：智慧之光破迷障
合思敏锐地捕捉到了动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。在财务自动化趋势的引领下，这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是独具特色。通过事前规划和实时的风控体系，它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。就像一盏智慧之光，穿透了动力源财务管理的迷雾，为企业带来了清晰的管理视野。
实施之路：数据连通畅流程
合思在为动力源实施解决方案的过程中，遵循着科学的步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用其广泛连接的生态，将发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统等紧密连接起来。在财务自动化趋势的推动下，实现了数据的连通和共享，打破了信息孤岛。然后，通过合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。让“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程实现了数字化费控管理，使得整个财务流程更加顺畅、高效。就像搭建了一座桥梁，让各个系统之间的沟通变得更加便捷，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
转型成果：效率提升显效益
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。在财务自动化趋势的助力下，动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业能够在更短的时间内完成更多的财务工作，大大提高了工作效率。同时，节约了50%的人员成本，让企业能够将有限的资源投入到更有价值的业务中。员工报销周期也缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，也加快了资金的周转速度。合思的解决方案帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效益。就像给动力源注入了一剂强心针，让企业在市场竞争中更具活力。
动力源心声：敏捷服务助远航
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在财务自动化趋势的浪潮中，合思就像一位可靠的伙伴，始终陪伴着动力源，为其提供优质的服务和支持。动力源感受到了合思的专业和用心，也看到了财务数字化转型带来的巨大潜力。这种良好的合作关系，为动力源的未来发展奠定了坚实的基础。
在财务自动化趋势的大潮流下，合思已经帮助众多企业实现了财务数字化转型。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，共同在降本增效、合规经营和低碳运营的道路上前行，让有限的资源发挥出更大的价值。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供优质的服务和支持。
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