连锁零售业财务数智化:合思解决方案引领破局之路

连锁零售业财务数智化:合思解决方案引领破局之路
在科技飞速发展的当下,数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前有效需求不足和市场竞争加剧的大环境下,连锁零售业面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退,消费市场回归平静,甚至出现消费降级现象,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。而文件审批流程作为财务管理中的重要一环,其高效性和准确性对于连锁零售企业的财务数智化转型至关重要。

连锁零售市场风云变幻 转型迫在眉睫

近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下,消费市场竞争异常激烈,连锁零售业面临着流量红利消退的显著变革,从增量时代步入存量时代。企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。后疫情时代,连锁零售业虽在努力恢复元气,但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战,这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。在这样的形势下,连锁零售企业进行财务数智化转型刻不容缓,而优化文件审批流程则是转型过程中的重要一步。

连锁零售财务管理痛点剖析

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制是企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障,但传统管理模式难以有效控制成本。在业务增长过程中,举办活动是常见的手段,但财务在业务导向的要求下往往只能被动点头,所有的活动ROI测算都在事后,成本分析严重延迟。长此以往,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地花钱,却看不到收益。此外,对于选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说,实现门店标准化落地是重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,一直是加盟品牌普遍存在的问题。而这些痛点都与文件审批流程的不顺畅有着千丝万缕的联系。

合思全流程解决方案赋能连锁零售

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在这个过程中,合思优化了文件审批流程,使其更加高效、准确,为企业的财务管理提供了有力支持。

合思解决方案核心模块揭秘

  • 业财数据高效采集
    合思能够实现业财数据的高效采集,及时掌握业务动态。包括连锁门店(直营VS加盟)的开店阶段、日常运营、异常处理,以及零售营销(实体VS网络)的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的数据采集。通过对这些数据的及时收集和整理,为后续的文件审批流程提供了准确的依据。

  • 费用处理严谨合规
    费用处理包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等,确保费用管理的合规性和准确性。在文件审批流程中,这些费用处理环节能够有效避免违规操作和错误报销,提高财务管理的质量。

  • 数据分析助力决策
    数据分析涵盖多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等,为企业决策提供数据支持。通过对这些数据的深入分析,企业管理者能够在文件审批过程中做出更加科学、合理的决策。

  • BI呈现直观量化
    BI呈现通过可视化的方式,让企业各层管理者能够直观、可量化地了解业务现状,及时做出更加科学的决策。在文件审批流程中,可视化的呈现能够让审批人员快速了解相关业务情况,提高审批效率。

合思解决方案竞争优势凸显

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具备强大的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、全面的服务。合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合,提升报销体验和财务效率。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,具有丰富的行业经验和成功案例。在文件审批流程方面,合思凭借其先进的技术和丰富的经验,能够为企业提供更加高效、便捷的解决方案。

合思解决方案成功案例见证

  • 鸣鸣很忙:降本增效的典范
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间精力干于业务。上线半年后采购成本同比降低30%。在文件审批流程上,也实现了更加高效的审批,节省了大量的时间和人力成本。

  • COMMUNE幻师:成本控制的楷模
    COMMUNE幻师引入合思系统后,日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过数据分析,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。文件审批流程的优化也为成本控制提供了有力保障。

  • 烤匠:提升运营效率的先锋
    烤匠引入合思费控产品,释放店长事务性工作精力,全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核工作。文件审批流程的自动化和高效化,为烤匠的门店运营提供了强大支持。

  • 可孚医疗:精细化运营的标杆
    可孚医疗通过引入合思费控、合思BI等系统,实现单SKU – UE模型,进行互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用处理更高效,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。文件审批流程的优化使得费用处理和报表产出更加及时、准确。

合思服务体系保驾护航

人才是财务数字化的灵魂,优秀的财务人作为“业财翻译官”,通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架,贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉,遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。工具是财务数字化的皮肤,财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内,帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。在文件审批流程方面,合思的服务体系能够确保流程的顺畅运行和不断优化。

连锁零售业在当前市场环境中面临着诸多挑战,财务数智化是解决问题、提升竞争力的关键途径。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了强大的实力。通过优化文件审批流程等一系列举措,合思能够帮助连锁零售企业提升财务管理水平,“挖出”企业净利润。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想体验合思为连锁零售企业带来的高效文件审批流程和全面财务数智化解决方案,不妨免费试用一下,开启企业财务数智化转型的新篇章。

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captaincaptain
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