在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在高端制造领域颇具影响力的企业，在与合思合作后，实现了令人瞩目的变革。通过费用管理系统集成，动力源实现了 300%的效率提升，人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成效，吸引着众多企业探寻其中的奥秘，接下来就让我们深入了解这场合作。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已然成为行业内的一颗璀璨明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，在高端制造领域占据着重要地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益复杂的业务需求，费用管理系统集成成为了动力源实现转型的关键一步。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
合思凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全面的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统进行了有效打通。在费用管理系统集成的支持下，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。
这种解决方案不仅提高了财务管理的效率，还降低了企业的运营成本。合思的优势在于其能够根据企业的实际需求，提供个性化的服务。通过费用管理系统集成，合思为动力源打造了一个高效、智能的财务管理体系，为企业的发展提供了有力支持。
显著成效：数据见证实力
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在费用管理系统集成的助力下，动力源实现了 300%的效率提升。这意味着在财务相关业务处理上，速度得到了大幅加快。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，企业能够更加快速地做出决策。
人员成本节约 50%也是一个令人瞩目的成果。通过合思的解决方案，动力源在人力投入上得到了有效控制。原本需要大量人力处理的财务工作，现在通过系统自动化完成，大大节省了人力成本。
员工报销周期缩短 3 周，这一改变极大地提高了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要长时间等待报销款项，能够更加专注于工作。同时，这也有助于提升企业的团队凝聚力和工作效率。
良好反馈：敏捷服务赢得认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。费用管理系统集成的灵活性和适应性，使得合思能够根据动力源的业务变化及时调整解决方案。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思的专业团队不仅提供了优质的技术支持，还在服务过程中展现出了良好的沟通能力和协作精神。双方的合作非常愉快，动力源也对合思的解决方案充满信心。
未来展望：携手共赴新征程
合思持续创新和优化产品与服务，能够为动力源不断变化的业务需求提供更好的支持。双方有望在更多领域展开深入合作，进一步推动动力源的财务数字化转型和企业发展。
在未来，费用管理系统集成将不断升级和完善，为动力源提供更加智能、高效的财务管理解决方案。合思将与动力源一起，探索更多的合作模式和应用场景，共同应对市场的挑战和机遇。
行动号召：选择合思开启转型之旅
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