在企业发展的征程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，在采用合思预算管理方案后，取得了令人瞩目的成效。效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业的目光，探寻合思预算管理方案背后的奥秘。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，犹如一颗璀璨的明珠，在高端制造领域闪耀着光芒。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，规模宏大且实力雄厚。
然而，在发展的道路上，动力源也面临着诸多挑战。随着企业的不断壮大，财务数字化转型的需求日益迫切。如何将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了摆在动力源面前的一道难题。在当前经济环境下，企业需要更加高效、精准的财务管理方式，以应对市场的变化和竞争的压力。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
面对动力源的需求，合思以其独特的预算管理方案挺身而出。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中，合思预算管理方案发挥了重要作用，它能够对每一笔费用进行精准的预算控制，确保企业的支出在合理的范围内。
同时，合思提供的解决方案还具有强大的合规性保障功能。它可以有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。通过合思预算管理方案，动力源能够更好地管理财务风险，提高财务管理的效率和质量。
成效显著：开启财务数字化转型新征程
合思预算管理方案的实施，为动力源带来了显著的成效。企业的财务数字化转型得到了有力的推进，管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。
在效率方面，合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合了动力源企业全球化业务，解决了复杂需求，使得企业的工作效率提升了300%。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
在成本方面，人员成本节约了50%。通过数字化的管理方式，减少了人工操作的环节，提高了工作的准确性和效率，从而降低了人力成本。同时，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的流转速度。
动力源反馈：专业服务成就卓越合作
对于合思预算管理方案，北京动力源科技股份有限公司给予了高度的评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，其方案能够很好地配合企业的全球化业务。合思专业的服务团队，深入了解动力源的业务需求，为其量身定制了预算管理方案，确保方案的实施能够贴合企业的实际情况。
动力源表示，合思预算管理方案不仅解决了企业当前面临的财务管理难题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。在合作的过程中，合思始终以客户为中心，不断优化方案，提供优质的服务，这让动力源感受到了合思的专业和诚意。
展望未来：携手共创财务数字化辉煌
展望未来，合思与动力源的合作前景十分广阔。合思不断发展的技术和创新能力，如持续优化的无需报销分级标准、更广泛的连接生态等，将进一步助力动力源在财务数字化领域的发展。
合思预算管理方案将不断升级和完善，以适应动力源企业不断变化的业务需求。双方将继续深化合作，探索更多的财务管理创新模式，为动力源的发展提供更加强大的支持。通过合作，动力源有望在财务数字化转型的道路上取得更加优异的成绩，提升企业的核心竞争力。
行动号召：选择合思预算管理方案开启成功之旅
合思是值得信赖的财务数字化服务提供商。它服务超7000家企业付费客户，覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家。这些数据充分证明了合思在财务数字化领域的实力和影响力。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为企业提供优质、高效的服务，无论企业身处何地，都能享受到合思的专业支持。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思预算管理方案。现在，您可以免费试用合思预算管理方案，亲身感受它为企业带来的价值和优势。让合思与您携手，开启财务数字化的成功之旅。
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