在企业不断发展的进程中，财务数字化转型已成为必然趋势。然而，传统财务模式却如同沉重的枷锁，让企业在转型道路上举步维艰。大量自研系统难以整合，各个系统独立运转，形成了一个个信息孤岛，数据分散、信息滞后，导致信息利用率极低。企业管理者面对这些零散的数据，犹如雾里看花，难以从中获取有价值的信息来辅助决策。
多系统操作体验差，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。业务流程繁琐，审批方式单一，费控标准不统一，员工报销流程漫长且复杂，归档核对更是耗时费力。财务在预算管理、报销流转等方面需要投入大量人力，却依然缺乏实时数据工具，管理者无法及时做出决策，企业财务效率低下、成本增加，精细化管理成为了遥不可及的梦想。
在这样的困境下，合思挺身而出，为企业提供了全面的财务数字化解决方案，助力企业实现灵活预算管理，突破传统财务模式的束缚。
合思：全方位财务数智化服务领航者
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业客户打造了一站式的财务数智化服务体系。这个体系涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，为企业提供了全方位的财务支持。
合思费控具备强大的系统集成能力，能够将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构等数据与合思费控进行同步，同时还能将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接，实现订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式，企业可以打破不同系统之间的数据壁垒，实现数据的互联互通，提高数据的利用效率。
在预算管理方面，合思更是展现出了其灵活预算管理的优势。合思通过单据信息的转换，按照法人实体、成本中心、费用科目等多个维度，在第三方系统内进行预算校验。当检验完成后，系统会及时返回校验结果。如果未超标，系统会默认继续审批流程；如果超预算，系统则会立即提交实时预警，让企业管理者能够及时掌握预算执行情况，实现跨系统的灵活预算管理。
此外，合思费控在发票管理方面也表现出色。它支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能，同时还能处理多种发票使用规范，大大提高了发票识别效率。而且，合思费控还可以通过标准EAI插件与ERP系统进行对接，自动生成财务凭证，无需人工操作，进一步提高了财务工作的效率和准确性。
合思产品：核心功能与灵活预算管理优势尽显
无需报销功能是合思的一大特色亮点，它为企业的灵活预算管理带来了全新的体验。员工因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都符合企业的规定，真正做到消费即合规。财务人员则可以统一对账，系统会自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，同时将发票明细自动绑定，最后自动生成凭证，一键完成归档。这一系列的自动化操作，不仅减轻了财务人员的工作负担，还提高了报销流程的效率，让企业的预算管理更加灵活可控。
合思系统强大的连接能力也是其灵活预算管理的重要支撑。Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人的系统中，业务数据可以跨系统同步应用，大大加快了业务处理和数据统计的效率。企业可以根据自身的业务需求，灵活调整系统配置，实现对预算的精准控制。
合思还具有灵活的单据配置及自定义档案功能。通过将CRM系统与合思费控打通，创建项目台账，合思费控可以关联项目。在审批通过之后，项目ID会同步到CRM系统，便于CRM自动对项目过程中发生的费用、人天、变更等进行统计分析。这不仅大大降低了项目过程管理的难度，还能有效跟踪项目过程风险，为企业的灵活预算管理提供了有力保障。
合思BI数据分析报表则为企业的灵活预算管理提供了数据支持。所有差旅费、办公费等各项费用的发生情况，都能自动快速生成分析报表。公司管理层通过这些报表，可以对每月费用波动一目了然，及时发现预算执行过程中的问题，并做出相应的决策，为企业的业务决策提供了科学依据。
合思产品：不同企业灵活预算管理的成功实践
在动力源，合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合应用于营销中心、人力资源部等多个部门。以往，动力源面临着多系统林立、数据孤岛的问题，导致预算管理困难，财务效率低下。通过引入合思的解决方案，实现了多系统集成，数据互通。员工报销周期从原来的漫长时间缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。合思的灵活预算管理帮助动力源摆脱了传统财务模式的困扰，实现了财务数字化转型。
汉威科技集团使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，应用于多个子公司和部门。该集团在成本增效、预算管控、对公付款等方面存在诸多问题，财务核算效率低下。合思的解决方案为其提供了灵活预算管理的有效手段，财务核算效率提升了60%，多端系统统一收口，从原来的3个系统整合为1个，财务付款效率提升了90%。汉威科技集团通过合思的帮助，实现了财务的精细化管理和成本的有效控制。
派克新材在企业高速发展过程中，面临着业务成本管控、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题。采用合思费控 + 银企直连的解决方案，应用于营销中心、财务部等多个部门。合思的灵活预算管理发挥了重要作用，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍。派克新材通过合思的解决方案，在高速发展的同时，实现了财务的稳定和高效。
江西中机在费用类目复杂、审批管理颗粒度不足、销售费用管控难等问题上困扰已久。运用合思费控 + 合思BI + ERP互联的解决方案，应用于财务部、销售部等部门。合思的灵活预算管理帮助江西中机解决了这些难题，报销效率提升了80%，实现了从年度报销到月度报销的转变，财务补贴核算效率提升了75%。江西中机通过合思的解决方案，实现了费用的有效管控和财务流程的优化。
众多专精特新企业通过与合思合作，成功解决了财务数字化转型中的难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效益。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这强大的服务网络能够为企业提供及时、专业的服务，确保企业在使用合思产品的过程中得到全方位的支持。
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