在企业数字化转型的浪潮中，动力源与合思的合作堪称一段佳话。通过合思提供的创新解决方案，动力源在报销审核流程等财务管理方面取得了显著的核心成效。合作之后，动力源实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思运用敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务，助力其在财务数字化转型中达成精细化闭环管理和降本增效的目标。接下来，让我们深入了解动力源与合思的这段合作之旅。
动力源：高端制造的璀璨之星与管理挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，就如同一颗冉冉升起的璀璨之星，在高端制造领域绽放着耀眼的光芒。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。
动力源规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的企业规模，在全球化业务拓展的道路上，面临着复杂的财务数字化管理需求。特别是报销审核流程，传统的方式不仅效率低下，还容易出现各种漏洞和错误，难以满足企业快速发展的需要。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思以其独特的优势，为动力源量身打造了解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以此为基础构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控更是发挥了重要作用。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在报销审核流程中，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这使得动力源的报销审核流程更加顺畅，各个环节之间的衔接更加紧密。
显著成效：数字化转型的硕果累累
合思的解决方案给动力源带来了丰硕的成果。动力源成功实现了企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，使得报销审核流程等财务管理工作实现了精细化闭环管理。
在费用支出方面，合思的方案让其变得合规、透明、可追踪。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票也可识别验真。这大大提高了报销审核流程的准确性和效率，减少了人工干预和错误的发生。
动力源的报销审核流程不再繁琐，员工不再需要花费大量时间在报销上，财务人员也能更轻松地完成审核工作。整个企业的运营效率得到了极大提升，真正实现了降本增效的目标。
高度认可：敏捷服务赢得客户信赖
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在报销审核流程的优化过程中，合思不断根据动力源的实际情况进行调整和改进。这种贴心的服务得到了动力源的高度认可，双方的合作也变得更加紧密和深入。
未来展望：携手共进开启新篇章
随着动力源业务的不断发展和财务数字化转型的持续深入，动力源与合思的合作前景十分广阔。双方有望在更多领域展开合作，进一步提升动力源的财务管理水平和企业竞争力。
在报销审核流程方面，合思可能会继续引入新的技术和理念，不断优化流程，为动力源提供更加高效、便捷的服务。双方的合作将为动力源的未来发展注入强大的动力。
在当前竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已经成为必然趋势。合思已经成功助力动力源等超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。如果您的企业也希望优化报销审核流程，实现财务数字化转型，不妨选择合思。您可以拨打合思电话400 – 105 – 6505或访问网址www.hosecloud.com了解更多信息，还能免费试用合思的解决方案，开启属于您企业的财务数字化转型之旅。
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