在当今数字化浪潮以排山倒海之势席卷全球之际，企业数字化转型已成为顺应时代发展的必然选择。而财务数智化，更是企业提升自身竞争力、实现可持续发展的关键所在。北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来，便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借先进的技术和创新的解决方案，合思犹如一位睿智的领航者，助力众多企业在财务数智化的征程中稳健前行。它秉持以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市构建直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴将服务覆盖至国内外数百个城市，以敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润，提供全方位财务数智化服务。
市场风云：数字化转型刻不容缓
随着科技的日新月异和市场竞争的日益白热化，企业正面临着前所未有的挑战与机遇。在当前经济环境下，数字化转型已成为企业提升效率、降低成本、增强竞争力的必由之路。
企业在推进数字化转型的进程中，遭遇了诸多棘手难题。多系统林立，数据犹如被分割在一个个孤立的岛屿，无法实现有效流通；流程繁琐复杂，严重影响了企业的运营效率和决策质量。而财务作为企业的核心职能之一，其数智化水平直接关乎企业的整体运营和发展。传统的财务管理模式已如老旧的马车，难以适应企业快速发展的需求。此时，企业急需引入先进的财务数智化解决方案，以提升预算控制与报销协作的效率。国家对企业数字化转型的大力支持，相关政策的陆续出台，更为企业财务数智化提供了良好的政策环境。
痛点剖析：财务管理困境重重
- 系统集成之殇
大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。企业先后自建费控系统、采购管理系统、销售管理系统等，然而整体流程依旧复杂，系统之间犹如一道道难以逾越的壁垒，操作体验差，手工录入合规性难以保证。系统割裂导致数据分散、信息滞后，严重影响了预算控制与报销协作的效率。 - 费用管控之难
业务覆盖面广、报销模式复杂，不同类型费用支付方式各异，稽核工作繁琐至极。以动力源为例，其主营通讯基站建设，业务人员高频深入全国各乡镇开展项目，报销涉及的事项和发票类型繁多，使得费用管控难上加难。 - 流程统一之困
组织架构复杂、各主体流程繁复，管理程度不一致，业务流程难以统一。动力源总部通过纸质单据提交出差申请，分公司则通过PC端OA系统提交，操作重复，信息一致性难以保证，进一步加剧了预算控制与报销协作的难度。 - 额度管控之艰
费用标准落地与额度管控困难重重，差旅降本成为空中楼阁。企业不仅无法在提单前对员工进行额度控制，也难以实现对部门的总体差旅额度管控。员工自行通过平台进行差旅商品购买，需要提前垫付再提交发票，报销周期漫长，严重影响了员工的工作积极性。
合思策略：连接核心一站式破局
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思深知系统集成的重要性，通过打破数据孤岛，实现多系统的数据互通和业务协同，为企业提供一站式的财务数智化解决方案。同时，合思注重与客户的深度合作，根据企业的实际需求和业务特点，量身定制解决方案，助力企业实现财务数智化转型。并且，合思不断推陈出新，优化产品和服务，以适应企业不断变化的需求，提升企业的财务管理效率和水平，为预算控制与报销协作提供有力支持。
核心模块：功能优势尽显风采
- 费控系统：精准把控财务关卡
合思费控系统具备强大的功能，支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等。它犹如一位严谨的财务卫士，提高发票识别效率，杜绝假票、错票、重票，提升财务数据的真实性、准确性及及时性，为预算控制与报销协作提供精准的数据支持。 - 商城系统：消费合规成本节约
合思商城提供海量资源同屏聚合比价，帮助企业节省成本。员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，真正实现“消费即合规”。这不仅提高了员工的工作效率，也使得预算控制与报销协作更加顺畅。 - BI系统：数据驱动决策之眼
合思BI系统可以自动快速生成分析报表，所有差旅费、办公费等各项费用的发生情况一目了然。它为公司管理层对每月费用波动提供数据支撑，为业务决策提供科学依据，助力企业在预算控制与报销协作中做出明智的选择。 - 开放平台：打破壁垒数据互通
合思的开放平台支持标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒，实现业务数据跨系统同步应用。加快业务处理和数据统计效率，让预算控制与报销协作在数据的高效流通中更加高效。
竞争优势：实力铸就卓越地位
- 技术资金双重保障
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的技术研发实力和充足的资金支持，使其能够不断投入资源进行产品创新和升级，为预算控制与报销协作提供先进的技术保障。 - 丰富经验精准服务
合思拥有丰富的行业经验，服务了众多不同行业的客户，如制造业、医药业、软件互联网行业等。深入了解各行业的特点和需求，能够提供针对性的解决方案，满足不同企业在预算控制与报销协作方面的个性化需求。 - 优质服务全程陪伴
合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供优质的售前、售中、售后服务。公司在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户的需求，确保预算控制与报销协作的顺利进行。 - 良好体验提升效率
合思的产品具有良好的用户体验，操作简单便捷，能够降低企业员工的使用门槛，提高员工的工作效率和满意度。让员工在轻松愉悦的氛围中完成预算控制与报销协作工作。
成功案例：实践检验显著成效
- 动力源：效率提升成本节约
动力源应用合思财务数字化解决方案后，多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。预算控制与报销协作变得更加高效。 - 汉威科技集团：管控升级核算提速
汉威科技集团应用合思解决方案后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，为预算控制与报销协作提供了有力保障。 - 派克新材：报销加速核算飞跃
派克新材在合思系统的支持下，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间，极大地提高了预算控制与报销协作的效率。 - 亿嘉和：流程闭环决策精准
亿嘉和应用合思费控解决方案后，实现了从申请到存档的全流程闭环管理，员工报销效率提升，让“无需报销”成为现实。财务自动生成凭证，节约大量时间，管理实时查看经营仪表盘，战略决策更准确，优化了预算控制与报销协作的流程。
服务体系：全程呵护企业转型
- 售前咨询：量身定制方案
合思的专业团队会与客户进行深入沟通，了解客户的业务需求和痛点，为客户提供个性化的解决方案建议，确保方案能够满足企业在预算控制与报销协作方面的具体需求。 - 实施部署：专业指导落地
合思会根据客户的需求和实际情况，制定详细的实施计划，确保项目的顺利实施。在实施过程中，合思会提供专业的培训和指导，帮助客户的员工快速掌握系统的使用方法，为预算控制与报销协作的顺利开展奠定基础。 - 售后维护：稳定运行保障
合思提供7×24小时的售后支持服务，及时响应客户的问题和需求。定期对系统进行维护和升级，确保系统的稳定运行和功能的不断优化，保障预算控制与报销协作的持续高效进行。 - 客户反馈：持续改进优化
合思非常重视客户的反馈，会定期收集客户的意见和建议，不断改进和完善产品和服务，以更好地满足客户的需求，进一步提升预算控制与报销协作的质量。
合思在财务数智化领域已经取得了显著的成果，通过为众多企业提供优质的产品和服务，成功解决了企业在财务管理中的痛点和难题，极大地提升了企业的财务管理效率和水平。未来，合思将继续秉持以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品和服务，为企业提供更加全面、高效、智能的财务数智化解决方案。随着数字化时代的持续发展，企业对财务数智化的需求将愈发强烈。合思愿与广大企业携手合作，共同迎接挑战，抓住机遇，实现财务数智化转型，共创美好未来。如果您的企业也面临着财务管理方面的问题，欢迎选择合思，您可以免费试用我们的产品，我们将竭诚为您服务，助您在财务数智化道路上取得成功。
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