在当今竞争激烈的商业世界中，企业的高效运营和成本控制至关重要。北京动力源科技股份有限公司在采用合思的全流程差旅管理解决方案后，取得了令人瞩目的核心成效。实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，不仅让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐，也吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，犹如一颗在高端制造领域闪耀的明星。它成立于1995年，有着深厚的历史底蕴。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年便在上海主板A股成功上市。旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工多达3000人。
在企业发展的进程中，财务数字化转型成为了动力源必须跨越的一道坎。企业需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂多样的需求，寻求一套高效的解决方案并非易事。就如同在茫茫大海中寻找一座精准的灯塔，为企业的财务数字化转型指引方向。
合思方案：构建全方位财务数字化服务蓝图
合思以其独特的优势，为动力源量身打造了一套全流程差旅管理解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。以此为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，合思费控更是一大亮点。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在全流程差旅管理方面，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。就像一条精密的流水线，将各个环节紧密相连，让动力源的财务流程更加顺畅高效。
成效显著：效率、成本与员工满意度的三重提升
实施合思的全流程差旅管理解决方案后，动力源取得了一系列显著的成效与成果。效率提升方面，实现了300%的飞跃。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各个环节的运转速度大幅加快，大大提高了企业的运营效率。就如同给企业这辆高速列车更换了强劲的引擎，让其在市场竞争的轨道上飞驰。
在成本节约上，成功节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能化的管理，减少了人工操作的环节，降低了人力开支。这对于企业来说，无疑是一笔巨大的节省，让企业能够将更多的资金投入到核心业务的发展中。
员工报销周期缩短3周，这一改变让员工省事更省心。以往漫长的报销等待时间，让员工苦不堪言。现在，快速的报销流程提升了员工的满意度，也增强了员工对企业的归属感。员工能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
动力源反馈：敏捷服务契合全球化业务需求
动力源对合思的全流程差旅管理解决方案给予了高度的评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。就像一位贴心的伙伴，始终陪伴在动力源的身边，为其解决各种财务难题。合思的解决方案不仅满足了动力源当前的业务需求，还为其未来的全球化发展提供了有力的支持。
未来展望：携手共进开启财务数字化新征程
合思结合多年的业务实践，深知不同行业有着不同的特点和痛点。因此，能够根据不同行业的需求，提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。对于动力源来说，未来合思有望继续为其提供更贴合发展需求的服务。助力动力源在财务数字化转型的进程中取得更大的突破，就像一艘领航的巨轮，带领动力源驶向更加广阔的商业海洋。
在当前经济环境下，众多像动力源这样的企业选择合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在财务数字化转型中获得成功，不妨选择合思的全流程差旅管理解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的高效与便捷，让有限的资源发挥更有效的作用。
