在当今风起云涌的时代，企业数字化转型已然成为一股不可阻挡的浪潮。财务数智化，作为其中的关键路径，正助力企业提升竞争力，实现降本增效的目标。北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作。这家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借卓越的技术与精妙的解决方案，如一颗璀璨的新星，在这片领域崭露头角。合思借助敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润，提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。特别是在全流程差旅管理方面，有着独特的优势和出色的表现。
市场形势：财务数字化转型大势所趋
随着企业规模的不断扩张以及业务的日益多元化，传统财务管理模式犹如一辆老旧的马车，难以跟上企业快速发展的步伐。企业对于财务数字化转型的渴望愈发迫切，期望借助数字化手段实现财务流程的自动化与智能化，提高财务工作效率，让决策更加精准。
国家政策也在积极推动企业数字化转型。全电票时代的来临，对企业的财务数字化管理提出了更为严格的要求。企业必须加快财务数字化转型的节奏，以适应政策的变化和激烈的市场竞争。在全流程差旅管理方面，数字化转型也成为企业提升管理水平的必经之路。
痛点分析：企业财务管理荆棘满途
许多企业在财务管理中面临着诸多棘手的问题。大量自研系统如同一个个孤立的岛屿，难以整合。多系统操作体验糟糕，手工录入不仅繁琐，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，导致财务制度难以落地，管理者无法实时掌握准确的数据信息。例如，有企业先后自建多个系统，但整体流程依旧复杂，系统壁垒高耸。在全流程差旅管理中，这种系统的不整合会导致差旅信息难以统一管理，增加管理成本。
业务覆盖面广、报销模式复杂也是常见的痛点。一些企业业务人员需要高频深入各地开展项目，报销涉及的事项和发票类型繁多，稽核工作如同在茫茫大海中捞针，繁琐至极。不同类型费用支付方式不同，管理难度犹如攀登陡峭的山峰。在全流程差旅管理中，这种复杂性会让差旅费用的管控变得困难重重。
集团型公司还面临着成本增效、预算管控等方面的难题。支出散落于多个系统，预算统计如同拼凑一幅巨大的拼图，难以收口。对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。在全流程差旅管理中，预算管控的不到位会导致差旅成本的失控。
企业在发票管理方面同样挑战重重。发票处理难度大，基础操作耗时久，发票验真、查重、进项抵扣占用了财务人员大量的时间。假票、错票、重票的情况如同幽灵般难以避免。在全流程差旅管理中，发票管理的不善会影响差旅费用的报销和核算。
解决方案整体策略概述：合思引领财务革新之路
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供全方位的财务数智化服务。通过系统集成，打破数据孤岛的壁垒，实现多系统的数据互通，让操作体验焕然一新。
合思注重将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，强调处理时效，以精细化管理实现降本增效。通过预算管控、发票智能校验、自动生成凭证等功能，帮助企业提高财务工作效率和合规性。在全流程差旅管理方面，这些策略能够有效解决企业面临的诸多问题，提升管理水平。
核心模块：合思方案精细雕琢
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合思费控模块：发票管理的智慧卫士
合思费控模块支持多种类型发票采集，如同一位敏锐的侦探，可实现发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能。它能提高发票识别效率，杜绝假票、错票、重票的出现。例如员工在报销时，系统会自动校验发票的真伪和合规性。在全流程差旅管理中，该模块能够确保差旅发票的真实性和合规性，减轻财务人员的审核负担。 -
合思商城模块：差旅消费的便捷港湾
合思商城模块为员工提供聚合商旅服务，员工因公消费无需垫资、无需开票，消费受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务人员可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。在全流程差旅管理中，该模块让差旅消费和报销变得更加便捷高效。 -
预算管控模块：成本控制的精准舵手
预算管控模块可整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批，超预算则提交实时预警。在全流程差旅管理中，该模块能够帮助企业有效控制差旅成本，确保预算的严格执行。 -
系统集成模块：数据互通的桥梁纽带
系统集成模块可广泛连接多系统，如HR系统、BPM系统、ERP系统、OA系统等，实现基础数据和业务数据的同步。例如将企业HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将企业BPM系统中的订单数据与合思费控同步。在全流程差旅管理中，该模块能够打破系统之间的壁垒，实现差旅信息的共享和协同管理。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
合思具有广泛连接的生态优势，能够与众多第三方系统进行集成，实现数据的互联互通，打破系统壁垒，为企业提供一站式的财务数智化解决方案。在全流程差旅管理中，这种广泛的连接能够整合各方资源，提供更加全面的服务。
合思的无需报销解决方案具有颠覆性，让员工真正感受到数字化的便利，提高了员工的幸福感和满意度。相比传统的报销模式，无需报销模式简化了报销流程，提高了报销效率，同时也加强了财务合规性。在全流程差旅管理中，这种模式能够让员工更加专注于工作，提升企业的整体运营效率。
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。无论是项目实施、系统运维还是技术支持，都能确保客户得到优质的服务。在全流程差旅管理中，这种完善的服务体系能够及时解决企业遇到的问题，保障管理的顺畅进行。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术研发实力和资金支持，能够不断进行产品创新和升级，为客户提供更优质的解决方案。在全流程差旅管理中，持续的创新能够满足企业不断变化的需求，提升管理的效果。
成功案例：合思方案成效显著
有企业使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在全流程差旅管理方面，这些成效体现了合思方案在提高效率、降低成本方面的显著作用。
还有企业应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。在全流程差旅管理中，这些提升能够更好地控制差旅成本，提高管理的精准度。
另外，有企业使用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，财务管理合规性也得到了提升。在全流程差旅管理中，这些数据表明合思方案能够显著优化差旅报销流程，提升管理水平。
还有企业引入合思财务数字化系统后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，实现了报销及付款的线上化流转，优化了企业费控工作效率。在全流程差旅管理中，这些变化能够让企业更好地管理差旅费用，提高资金使用效率。
服务体系：合思贴心保障全程
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有专业的研发团队，能够不断进行产品创新和升级，为客户提供更先进的解决方案。在全流程差旅管理方面，持续的研发投入能够确保方案始终紧跟市场需求，提供更优质的服务。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。无论是项目实施、系统运维还是技术支持，都能确保客户得到优质的服务。在全流程差旅管理中，这种广泛的服务网络能够及时响应企业的需求，保障管理的顺利进行。
合思为客户提供定制化的解决方案，根据客户的不同需求和业务特点，量身定制适合的财务数智化方案，确保方案的有效性和实用性。在全流程差旅管理中，定制化方案能够更好地满足企业的个性化需求，提升管理的针对性。
合思注重客户培训和售后支持，为客户提供系统的培训课程，帮助客户员工快速掌握系统的使用方法。同时，建立了完善的售后支持体系，及时响应客户的问题和需求。在全流程差旅管理中，良好的培训和售后支持能够让企业员工更好地使用系统，发挥方案的最大效能。
回顾合思在财务数智化领域的征程，凭借卓越的技术和精妙的解决方案，已经助力众多企业实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的应用成效。特别是在全流程差旅管理方面，合思的方案为企业解决了诸多难题，提升了管理水平。
在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品，为更多企业提供优质的财务数智化服务，尤其是在全流程差旅管理方面，将持续优化方案，满足企业不断变化的需求。随着企业数字化转型的不断深入，合思将抓住机遇，进一步扩大市场份额，提升品牌影响力，成为企业财务数智化领域的领军者。同时，合思也将积极推动行业的发展，为企业数字化转型贡献更多的力量。
