在当今竞争激烈的商业世界中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为一家有着深厚底蕴的企业,在这场转型浪潮中迈出了重要的步伐。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,它成功在上海主板A股上市。如今,它拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。如此庞大的规模和辉煌的成就,使其在行业内备受瞩目。然而,随着企业的发展,一些问题也逐渐浮现,财务数字化转型成为了动力源亟待解决的问题。
业务迷雾:探寻财务转型之路
随着动力源的业务不断拓展,尤其是全球化业务的推进,其财务管理面临着前所未有的挑战。在当前经济环境下,企业对财务数字化转型的需求愈发迫切。动力源需要一种能够将管理方案嵌入财务信息系统的方式,以实现精细化闭环管理和降本增效。
原有的财务管理模式在面对复杂的业务需求时,显得力不从心。全球化业务的多样性和复杂性,让原有的系统难以应对。动力源急需一种新的解决方案,来解决可追溯发票管理等问题,实现财务流程的高效、精准。在可追溯发票管理方面,原有的模式难以做到全面、准确的追溯,导致财务风险增加,管理效率低下。
合思妙方:定制专属解决方案
合思,作为专业的数字化解决方案提供商,敏锐地察觉到了动力源的痛点,并迅速为其量身定制了一套解决方案。合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,这个方案就像一把精准的手术刀,能够有效解决动力源的财务难题。
在可追溯发票管理方面,合思通过事前规划和实时的风控体系,为动力源构建了一道坚实的防线。当员工因公消费时,系统会自动对费用进行审核,有效拦截不合规费用,确保每一张发票都能得到有效的管理和追溯。同时,合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,更是打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在可追溯发票管理上,实现了全流程数字化费控管理,让每一个环节都清晰可查,每一张发票都有迹可循。
落地实施:稳步推进系统对接
有了好的方案,还需要切实可行的实施步骤。合思将管理方案逐步嵌入动力源的财务信息系统,就像搭建一座精密的大厦,每一个环节都严谨有序。在这个过程中,合思注重各项功能的对接和数据的流通,确保系统的稳定性和可靠性。
在可追溯发票管理方面,合思不断优化系统,使其能够更好地适应动力源的业务需求。配合动力源企业全球化业务的发展,合思持续优化无需报销应用场景,让可追溯发票管理更加高效、便捷。通过不断的调试和优化,系统逐渐与动力源的业务完美融合,为企业的财务管理提供了强大的支持。
成果闪耀:数据见证转型成效
经过一段时间的实施和优化,合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。在可追溯发票管理方面,系统的高效运行让企业的财务管理更加规范、透明。
数据是最好的证明。合思的解决方案实现了300%的效率提升,大大提高了企业的运营效率。在可追溯发票管理上,发票的处理速度和准确性都得到了极大的提升。同时,节约了50%的人员成本,降低了企业的人力开支。员工报销周期缩短了3周,这不仅提升了员工的满意度,也让企业的资金流转更加顺畅。可追溯发票管理让每一笔费用都清晰透明,为企业的成本控制提供了有力的支持。
客户心声:认可铸就合作典范
北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在可追溯发票管理方面,合思的系统为动力源提供了强大的支持,让企业能够更加从容地应对各种财务挑战。
动力源相关负责人表示,合思的解决方案不仅解决了企业的实际问题,还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。可追溯发票管理让企业的财务管理更加规范、科学,为企业的可持续发展提供了有力保障。
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