在企业数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司与合思的合作堪称典范。双方合作后,动力源实现了令人瞩目的核心成效。企业效率提升了 300%,人员成本节约了 50%,员工报销周期更是大幅缩短了 3 周。这些显著的成果不仅让动力源在财务数字化管理方面迈出了坚实的步伐,也吸引了众多企业的关注目光。接下来,让我们深入了解动力源与合思的合作故事,探寻企业费用管理系统带来的价值。
动力源:高端制造企业的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,在行业内拥有深厚的历史底蕴。它是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今,动力源拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人,是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展,动力源意识到财务数字化转型的重要性。在当前经济环境下,企业面临着将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效的复杂需求。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求,如何通过企业费用管理系统提升财务管理效率,成为动力源亟待解决的问题。
合思方案:构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求,凭借其独特的优势为其提供了全面的解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过这些优势,合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台,其中企业费用管理系统发挥了关键作用。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景。这一举措打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。企业费用管理系统的应用,让动力源的财务管理更加高效、便捷。
显著成效:推进财务数字化转型
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效与成果。企业费用管理系统的应用,有效推进了动力源的财务数字化转型,实现了精细化闭环管理和降本增效。在系统的支持下,动力源的各项财务流程更加高效、合规。
用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,让企业在财务管理方面更加得心应手。企业费用管理系统为动力源的财务管理提供了有力的支持,使其能够更好地应对市场变化和企业发展的需求。
高度认可:合思专业高效获好评
动力源对与合思的合作给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,体现了合思的专业和高效。合思的企业费用管理系统不仅满足了动力源当前的财务管理需求,还为企业的未来发展提供了有力的保障。
动力源相关负责人表示,合思在合作过程中展现出了强大的技术实力和服务能力。企业费用管理系统的稳定运行,让动力源在财务管理方面节省了大量的时间和精力,为企业的发展提供了坚实的支持。
未来展望:深化合作推动转型
基于前期合作取得的良好成效,未来动力源与合思有望在更多领域开展深入合作。双方将进一步推动动力源的财务数字化转型,充分发挥企业费用管理系统的优势。
在未来的合作中,合思将继续为动力源提供更加优质的服务和解决方案。企业费用管理系统也将不断升级和完善,以适应动力源日益增长的业务需求。通过双方的共同努力,动力源有望在财务数字化管理方面取得更大的突破。
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