合思助力企业采购流程优化，开启财务数智化新篇章

在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业数字化转型已然成为大势所趋。尤其是在财务管理领域，对财务数智化的需求如雨后春笋般愈发迫切。众多企业纷纷投身于这场数字化变革之中，积极探寻更高效、更精准的财务管理解决方案。

北京合思信息技术有限公司，简称“合思”（原易快报），自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思始终致力于凭借先进的技术和创新的模式，为企业解决财务管理难题。公司秉承以客户为中心的服务理念，依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。多年来，合思已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，还在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，展现出强大的实力和广泛的影响力，为企业采购流程优化提供了坚实的保障。

市场形势：企业财务数字化转型的时代召唤

随着数字化时代的深入发展，企业面临的市场竞争日益激烈。在这种背景下，对财务管理的效率、精准度和合规性提出了更高的要求。财务数字化转型成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。

国家税收征管数字化、智能化的推进，使得企业财税合规的监管日益严格。特别是电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新的挑战，这促使企业不得不加速财务数字化转型的步伐。

疫情的影响也让企业深刻认识到数字化办公的重要性。线上报销、业财融合等需求大幅增加，推动了财务数字化市场的快速发展。越来越多的企业意识到，财务数字化能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，对财务数智化产品和服务的需求不断攀升，企业采购流程优化也成为了其中的重要一环。

痛点分析：传统财务管理的困境突围

大量自研系统难整合，传统手工报销模式弊端丛生。许多企业先后自建了多个系统，但整体流程依然复杂，系统之间存在较高的壁垒。操作体验差，手工录入难以保证合规性，系统割裂导致数据分散、信息滞后。同时，企业业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复，严重影响了企业采购流程优化的进程。

费用类目复杂、数据统计要求高，亟待财务数字化重塑流程逻辑。企业业务人员出差频次高，差旅费报销频繁且金额较大，线下报销模式效率低下。每到年底集中处理报销时，财务人员往往不堪重负，这也使得企业采购流程中的费用管理变得混乱。

审批管理颗粒度不足，流程冗长。企业对审批管理要求高，但现有审批流程设置复杂且繁琐。业务人员采用传统线下报销模式，需要手工填单并贴票，纸质单据在流转过程中常出现遗失等问题，财务处理报销的工作量巨大，阻碍了企业采购流程的顺畅进行。

销售费用管控难，费用归属困难统计。高端制造业销售费用类目复杂，管控流程、管控重点各不相同，差异标准计算复杂。在缺乏数字化工具的情况下，费用预算、执行分析难上加难，这对企业采购流程的成本控制带来了极大的挑战。

解决方案整体策略概述：合思的破局之道

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，为企业采购流程优化提供了全面的解决方案。

合思通过系统集成，打破数据孤岛，实现多系统数据互通。这让企业告别了多系统繁复操作，大大提升了操作体验和数据处理效率，使得企业采购流程中的数据流转更加顺畅。

合思提供灵活的费用管控方案，支持多种差旅标准智能管控，实现预算管控前置。这有效防止了费用管控失控，规范了企业报销业务，为企业采购流程的成本控制提供了有力保障。

合思借助先进的技术，如OCR自动识别、发票智能校验、自动生成凭证等，提高了报销效率，减轻了财务人员的工作压力，提升了财务工作的准确性和合规性，进一步优化了企业采购流程。

核心模块：合思解决方案的强大引擎

合思费控支持多系统集成，实现数据互通。它提供无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析等多种应用场景，能够提升员工报销效率，优化财务流程，加强费用管控，为企业采购流程中的费用管理提供了精细化的解决方案。

合思商城聚合了大量供应商资源，提供海量资源同屏聚合比价功能。员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，从而无需报销，降低了企业成本，提高了消费合规性，为企业采购流程提供了更多的选择和便利。

合思BI通过数据分析报表，为企业管理层提供实时、准确的财务数据和业务信息。帮助管理层进行决策分析，掌握企业经营状况，为企业采购流程的决策提供了数据支持。

银企直联实现了实际业务与付款的打通，能够实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。财务一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性，避免了错付、重付、漏付等问题，保障了企业采购流程中的资金安全。

竞争优势：合思在市场中的闪耀光芒

合思是专精特新企业，拥有强大的技术研发实力和创新能力。能够不断推出适应市场需求的新产品和新功能，为企业采购流程优化提供持续的创新动力。

合思具有广泛连接的生态，能够与企业现有的各种系统进行无缝对接，实现数据的互联互通，打破数据孤岛。为企业提供一站式的财务数智化解决方案，全面助力企业采购流程的优化。

合思以客户为中心，提供优质的服务和支持。能够根据企业的不同需求，提供个性化的解决方案，帮助企业解决实际问题，满足企业在采购流程优化中的多样化需求。

合思的无需报销解决方案具有创新性和颠覆性，能够真正让员工感受到数字化便利，提升员工满意度。同时提高企业的财务管理效率和合规性，为企业采购流程的顺利进行营造了良好的内部环境。

成功案例：合思解决方案的实践验证

北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成，数据互通。操作体验全面革新，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，企业采购流程得到了显著优化。

汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，为企业采购流程的成本控制和流程规范提供了成功范例。

无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，实现了高端生产制造业的数字化财务新模式，为企业采购流程的数字化转型提供了有力的支持。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司引入合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，全面优化了企业费控工作效率，推动了企业采购流程的高效运行。

服务体系：合思全程陪伴企业成长

售前，合思的专业团队会与企业进行深入沟通，了解企业的需求和痛点。为企业提供个性化的解决方案建议，帮助企业制定合理的财务数字化转型规划，为企业采购流程优化提供专业的指导。

售中，合思的项目经理会全程跟进项目实施，与企业关键用户紧密合作。共同克服项目中遇到的困难，确保项目按时、顺利上线。在项目实施过程中，合思会提供有效的沟通和成功客户实施案例做参考，及时解决遇到的问题，保障企业采购流程优化项目的顺利推进。

售后，合思会为企业提供持续的运维和支持服务，确保系统的稳定运行。同时，合思会根据企业的发展和需求变化，不断优化和升级系统，为企业提供更好的服务，持续助力企业采购流程的优化。

合思凭借其先进的技术、创新的模式和优质的服务，已经帮助众多企业实现了财务数字化转型，取得了显著的成效，得到了客户的高度认可和好评。在企业采购流程优化方面，合思也展现出了强大的实力和卓越的效果。

在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断加大研发投入，提升技术实力和服务水平。为更多企业提供更优质、更高效的财务数智化解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，进一步推动企业采购流程的优化升级。

随着数字化时代的不断发展，财务数智化市场前景广阔，合思将抓住机遇，不断创新和发展。成为财务数智化领域的领军企业，为推动企业财务管理的数字化变革做出更大的贡献。如果您想体验合思为企业采购流程优化带来的卓越效果，不妨免费试用我们的产品。