在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的高端制造企业，通过与合思的合作，在智能报销管理领域取得了显著成效。合思助力动力源实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列的成果，不仅标志着动力源在企业财务数字化转型上迈出了坚实的步伐，实现了精细化闭环管理和降本增效，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
动力源：行业巨擘的管理困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在 2004 年，它就在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业全球化业务的不断拓展，动力源面临着日益复杂的财务需求。传统的财务管理方式，在面对海量的报销数据和复杂的业务流程时，显得力不从心。这种管理方式难以满足企业精细化管理和降本增效的要求，成为了企业进一步发展的瓶颈。因此，动力源迫切需要一种更加智能、高效的报销管理解决方案。
合思方案：智能报销管理的破局之道
合思针对动力源的需求，提出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了敏捷、丰富的应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，更是智能报销管理的核心利器。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过这一平台，动力源的员工在进行报销操作时，无需再像以往那样繁琐地填写各种表单、粘贴发票，系统会自动完成相关的数据采集和处理，大大提高了报销的效率。
成效显著：财务数字化转型的华丽转身
合思的解决方案实施后，动力源在智能报销管理方面取得了令人瞩目的成效。动力源成功实现了财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入到财务信息系统中，有效提升了财务管理效率。
在费用支出方面，变得更加合规、透明、可追踪。每一笔费用的流向都清晰可查，企业能够对费用进行精准的控制和管理，从而有效降低了成本。这种精细化的管理方式，使得动力源在市场竞争中占据了更有利的地位。
高度认可：动力源的诚挚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源的企业全球化业务。
合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理，提升了企业的整体竞争力。动力源相关负责人表示，与合思的合作是一次非常成功的尝试，为企业的发展带来了新的活力。
展望未来：合作共赢新征程
随着动力源业务的不断拓展，合思将持续为其提供更优质的财务数字化服务。双方将在更多领域展开深入合作，共同探索财务数字化转型的新路径。
合思将不断优化智能报销管理方案，以适应动力源日益增长的业务需求。相信在双方的共同努力下，动力源将在数字化转型的道路上越走越远，取得更加辉煌的成就。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的智能报销管理解决方案。合思已服务超 7000 家企业付费客户，众多企业的选择证明了其解决方案的可靠性和有效性。现在，您可以免费试用合思的智能报销管理解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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