在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。今天，我们将聚焦北京动力源科技股份有限公司，一同探寻它在财务数字化转型方面的成功经验，尤其是在提升报销审批效率上取得的显著成效。
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，是一家极具影响力的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此规模和实力的企业，其发展历程中的每一次变革都备受关注，而这次财务数字化转型更是成为行业内的经典案例。
业务困局：传统报销模式阻碍前行
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务需求。在当前经济环境下，企业迫切需要精细化闭环管理来实现降本增效。然而，传统的财务报销和管理模式却成了企业发展的绊脚石。
传统模式下，报销审批效率极低。员工提交报销申请后，往往要经历漫长的等待周期，这不仅影响了员工的资金周转，也降低了员工的工作积极性。同时，繁琐的报销流程需要大量的人力来处理，导致人员成本居高不下。这种低效的模式严重制约了企业的发展，财务数字化转型势在必行。
合思方案：开启高效报销新篇章
合思针对动力源的困境，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把钥匙，打开了动力源财务数字化转型的大门。
该方案通过事前规划和实时风控体系，为企业的支出保驾护航。每一笔消费都在合规、安全、透明的环境下进行，确保企业资金的合理使用。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这就好比将分散的拼图碎片整合在一起，形成了一幅完整的高效管理画卷，极大地提升了报销审批效率。
落地实施：精细操作稳步推进
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，实现了精细化闭环管理。这一过程就像给企业的财务系统安装了一个智能大脑，对每一个环节进行精准把控。
同时，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是国内的业务还是海外的拓展，合思的解决方案都能无缝对接，为企业的全球化发展提供有力支持。在实施过程中，每一个步骤都经过精心策划，确保方案能够顺利落地，真正提升报销审批效率。
显著成效：数据见证效率飞跃
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，这一数据令人惊叹。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，财务工作效率大幅提高。
在人员成本方面，节约了50%。这意味着企业可以将更多的资金投入到核心业务的发展中。员工报销周期也从原来的漫长等待缩短了3周，员工满意度得到了极大提升。这些实实在在的数据充分证明了合思解决方案在提升报销审批效率上的强大威力。
客户反馈：高度认可实力见证
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合，为企业的发展提供了坚实的保障。动力源的反馈充分证明了合思在财务数字化转型领域的专业实力和解决方案的有效性，进一步提升了报销审批效率。
在众多企业寻求财务数字化转型的道路上，合思无疑是一个值得信赖的伙伴。合思为企业或组织提供更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接，能助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您的企业也渴望提升报销审批效率，实现财务数字化转型，不妨选择合思的解决方案。现在，您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多合思产品和服务，还能免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
