合思：引领全流程电子报销管理，助力企业财务数智化转型

在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数智化已然成为企业发展的关键驱动力。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作，逐渐成为行业内的中流砥柱。作为一家专精特新企业，合思累计融资超15亿元人民币，展现出强大的资本实力和市场潜力。公司秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，借助其敏捷的财务收支管理平台，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更大的效益。今天，让我们一同深入了解合思在全流程电子报销管理方面的卓越表现。

市场风云：财务数字化转型大势所趋

在当前经济环境下，企业面临着日益复杂的市场挑战和严格的监管要求，财务数字化转型已成为必然趋势。随着税收征管数字化、智能化的推进，企业财税合规的监管日益严格，电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新的挑战，这使得企业对财务数字化的需求更为迫切。

同时，企业在数字化转型过程中，业务量迅速增长，对财务数字化管理的要求也不断提高。例如，对公打款的时效性、费用管控流程的线上透明等需求日益增加。此外，多因素冲击促使企业寻找新的降本增效的营销方式，“互联网 + 医疗”数字营销市场逐渐兴起，企业财务管理需要转向提效提质的精细化运营，对财务数字化管理系统的需求也随之增大。全流程电子报销管理作为财务数字化的重要组成部分，能够有效满足企业在这些方面的需求。

痛点剖析：企业财务数字化转型的困境

尽管企业意识到财务数字化转型的重要性，但在实际推进过程中，却面临着诸多痛点。

大量自研系统难整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，手工录入合规难，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。企业业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂，各主体流程繁复，使得报销工作变得繁琐且低效。

支出散落多系统，预算统计难收口。预算与业务未有效链接，往往先付款入账后占用预算，事后管控容易出现超标情况，增加了公司的经营成本。集团在多个系统均有支出数据，缺乏统一的收口，难以实时更新预算执行进度，给预算管理带来了极大的困难。

对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。按制度要求，有合同的业务必须基于合同进行付款，且付款应该关联预算，但实际情况是，合同仅在OA系统中管理，对公付款无法关联合同，难以实时监控合同的付款和回票进度。

费用类型复杂，财务稽核、做账工作量巨大。手工提单模板单一，后期处理工作量大；发票查重、验真，单据稽核、支付、记账等工作占用了财务人员大量的时间和精力，使得财务人员陷入事务性工作，无法发挥其高阶价值。这些痛点严重阻碍了企业财务数字化转型的进程，而全流程电子报销管理能够为企业解决这些难题。

策略领航：合思的全方位解决方案

针对企业在财务数字化转型过程中面临的痛点，合思提出了一套全方位的解决方案。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。合思通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批，超预算则提交实时预警，有效避免了预算超支的情况发生。

同时，合思还注重系统集成，将企业现有各类系统如HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控进行对接，实现数据互通，打破数据孤岛，提升操作体验和工作效率。全流程电子报销管理在这个解决方案中发挥着核心作用，能够实现报销流程的自动化、智能化，提高报销效率和准确性。

核心模块：合思解决方案的强大支撑

合思的解决方案包含多个核心模块，每个模块都具有独特的功能，为企业的全流程电子报销管理提供了强大的支撑。

合思费控是整个解决方案的核心模块之一。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣，多种发票使用规范等功能，大大提高了发票识别效率。同时，合思费控实现了审批流程的透明化、线上化，借助OCR自动识别照片的发票信息，进一步提高了报销效率。此外，合思费控还可设置多种差旅标准进行智能管控，费用标准控制可实现单笔或累计控制，员工提报时自动校验，无需二次核查，确保了费用支出的合规性。

合思商城为企业提供了海量资源同屏聚合比价的功能，能够帮助企业节省成本。它可按照职级管控预定标准，员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，从而实现了无需报销的便捷模式。合思商城支持与申请单关联进行差旅预订，实现业务人员因公消费免垫资、免开票，提升了员工的幸福感，同时消费受申请单&差标管控，确保了消费的合规性。

合思BI则为企业管理层提供了强大的数据分析支持。所有差旅费、办公费等各项费用的发生可自动快速生成分析报表，公司管理层对每月费用波动一目了然，为业务决策提供了有力的数据支撑。各部门不同费用变动实时更新，生成动态看板，费用支出异常波动直观可见，提醒管理层及时做出调整。通过全流程电子报销管理，这些核心模块能够实现数据的实时共享和协同工作，提高企业财务管理的整体效率。

优势凸显：合思与竞争对手的差异

与其他竞争对手相比，合思具有显著的优势。

SaaS软件相对传统OA而言，具有客户越多升级迭代越快的特点，而合思结合客户需求二次开发的响应速度更是在行业中处于领先地位。合思费控无需报销解决方案“费控 + 商城”一体化应用流畅度更高，公有云模式部署更敏捷、更安全，能够为企业提供更加稳定、高效的服务。

此外，合思具备广泛连接特性，能够实现前端系统、基础业务、场景应用、后端外部系统的多维整合和无缝集成，将企业的HR、业务、银企直联、全蝶总账等深度对接，打破数据流转壁垒，为企业打造一个完整的财务数字化生态系统。全流程电子报销管理在这个生态系统中能够更好地发挥作用，实现企业财务流程的全面优化。

案例见证：合思解决方案的实际成效

众多企业选择合思，应用其解决方案后取得了显著的成效。

北京动力源科技股份有限公司应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%；多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。通过全流程电子报销管理，员工的报销流程更加便捷高效，财务人员的工作负担也大大减轻。

汉威科技集团股份有限公司财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%；对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控；提升效率、规范流程、加强费控。全流程电子报销管理使得企业的财务流程更加规范，预算管理更加精准。

无锡派克新材料科技股份有限公司报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍；报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间；财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升。这些成功案例充分证明了合思在全流程电子报销管理方面的实力和价值。

服务护航：合思的优质服务体系

合思秉承以客户为中心的服务理念，建立了完善的服务体系。

公司分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品的研发和创新提供了强大的技术支持。研发团队不断探索新技术、新方法，持续优化产品功能，以满足客户日益增长的需求。

在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。无论是售前咨询、售中实施还是售后维护，合思都能够为客户提供全方位的支持，确保客户在使用全流程电子报销管理系统过程中遇到的问题能够得到及时解决。

结语：合思助力企业财务数字化转型新征程

合思通过提供全方位财务数智化服务，特别是在全流程电子报销管理方面的卓越表现，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更大的效益。众多企业的成功案例证明了合思在财务数智化领域的实力和价值。

未来，合思将继续以客户为中心，不断创新和完善产品与服务，助力更多企业完成财务数字化转型。如果您想体验合思全流程电子报销管理带来的便捷与高效，不妨现在就免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。