在商业的广阔版图中，连锁经营的上市公司宛如巍峨的商业巨擘，凭借其庞大的规模和广泛的影响力，成为行业的中流砥柱。今天，我们就来聚焦这样一家具有代表性的企业，它拥有 5000 + 员工和近 400 家门店，犹如一张紧密交织的商业大网，在市场中纵横捭阖。
该企业差旅需求极为旺盛，月均差旅 GMV 高达 50 万 +，业务活动频繁如织。其连锁经营模式决定了多地门店的日常运营需要频繁的人员流动，区域督导的日常巡店、骨干店长的培训以及招商部的新店开拓等，都离不开大量的差旅活动。而且，出差地常常涉及偏远地区，这无疑给差旅安排带来了诸多挑战。差旅数据分析在这样的情况下显得尤为重要，通过精准的分析，企业可以更好地应对这些挑战。
一、差旅痛点凸显，企业发展受阻
员工体验不佳，满意度低迷
原 TMC 对接的供应商有限，仿佛是为员工的差旅选择套上了枷锁。每到旺季，酒店资源便如稀缺的珍宝，一床难求，员工常常面临订不到酒店的尴尬境地。即便订到了酒店，价格也可能超出差标，让员工在出差时承受着额外的经济压力。更糟糕的是，偏远地区的服务酒店往往未被覆盖，员工不仅要四处奔波寻找住处，还需自己先行垫资，这极大地影响了出差体验。差旅数据分析可以发现这些问题的根源，为解决问题提供依据。员工的不满情绪逐渐累积，企业的员工满意度也随之降低。
财务核算繁琐，效率低下
原 TMC 出具的台账单如同杂乱无章的拼图，无法满足财务核算的要求。财务人员不得不耗费大量的时间和精力进行二次人工整理，仔细地匹配成本中心、核算科目等。每月至少 3 人天的时间被用于整理对账单，然后再通过线下 Excel 发送给成本中心负责人审核。整个过程繁琐且低效，差旅数据分析可以优化财务核算流程，提高工作效率。财务人员在这个过程中疲惫不堪，企业的财务管理也陷入了困境。
管理难度升级，费用居高不下
接入 TMC 虽然在一定程度上规范了差旅流程，但却限制了员工的选择权利。供应商的缺失和糟糕的体验导致内部投诉不断，员工的不满情绪日益高涨。而且，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用就像脱缰的野马，居高不下。企业在差旅管理上的难度不断提升，却始终找不到有效的解决办法。差旅数据分析能够帮助企业发现费用居高不下的原因，制定合理的管理策略。
二、合思解决方案，开启差旅新篇
无缝接入模式，实现资源互补
合思商城如同一位神奇的魔法师，无需企业更换 TMC 供应商，就能实现无缝接入。这种 1 + 1>2 的资源互补智慧差旅模式，为企业打开了一扇全新的大门。差旅数据分析可以评估这种模式的效果，为企业的决策提供支持。合思商城与原 TMC 相互协作，各自发挥优势，共同为企业的差旅管理提供更强大的支持。
丰富资源选择，解决出行难题
合思商城宛如一个巨大的资源宝库，覆盖国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源。它与各大酒店集团线上直连，就像搭建了一座便捷的桥梁，为员工提供了更丰富的资源选择。无论是旺季的酒店资源紧张，还是偏远地区的出行难题，合思商城都能轻松应对。员工在选择酒店时，就像在琳琅满目的商品中挑选心仪的宝贝，有了更多的自主权。差旅数据分析可以帮助企业了解员工对不同资源的需求，进一步优化资源配置。
降本出行策略，节省出差成本
合思商城接入国内 40 + 航司，如同引入了一场激烈的价格竞争。多个供应商同屏比价，就像一场紧张刺激的拍卖会，为员工推荐同时时间段内更低价的方案。企业在差旅费用上的支出就像被拧紧的水龙头，得到了有效的控制。差旅数据分析可以评估降本策略的效果，为企业持续节省成本提供保障。通过这种方式，企业实现了出差成本的降低，提高了经济效益。
丝滑体验之旅，营造共赢文化
合思商城 + TMC 商旅双平台接入，为员工打造了一场丝滑的体验之旅。员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，自由地选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的企业文化，就像温暖的阳光，照亮了员工的出差之路。员工在差旅过程中感受到了更多的尊重和自由，工作积极性也得到了极大的提升。差旅数据分析可以了解员工对这种体验的满意度，进一步优化服务。
三、方案落地实施，步步稳健推进
系统无缝对接，保障平稳过渡
合思商城直接无缝接入企业现有的差旅系统，就像一颗精准嵌入的螺丝钉，不影响原有 TMC 的使用。这种平滑的过渡方式，让企业在实施新方案时无需担心业务的中断。差旅数据分析可以监控系统对接后的运行情况，确保系统的稳定和数据的准确。企业可以在不改变原有业务流程的基础上，轻松地享受合思商城带来的便利。
员工培训赋能，熟悉平台操作
为了让员工更好地使用合思商城，企业对员工进行了新平台使用培训。培训就像一盏明灯，照亮了员工在新平台上的操作之路。员工通过培训，熟悉了合思商城的操作流程和资源选择方式，就像掌握了一把开启宝藏的钥匙。差旅数据分析可以评估培训的效果，为后续的培训提供参考。员工在培训后能够更加熟练地使用平台，提高了差旅预订的效率。
财务沟通协作，满足核算要求
合思与企业财务部门进行了深入的沟通，就像两个默契的伙伴，共同为实现财务核算的高效而努力。合思商城对账单按照成本中心自动拆分，满足了财务核算的要求。财务人员再也不用为繁琐的对账单整理而烦恼，工作效率得到了显著提高。差旅数据分析可以监控财务核算的准确性和效率，为财务管理提供有力支持。
持续优化服务，满足企业需求
合思并没有满足于现状，而是持续优化平台功能和资源。根据员工反馈和企业需求，就像一位细心的工匠，不断调整和完善服务。差旅数据分析可以发现平台存在的问题和改进的方向，为持续优化提供依据。企业在使用过程中能够感受到合思商城不断进步，始终保持着良好的服务体验。
四、成果效益显著，数据见证实力
投诉率大幅降低，满意度全面提升
实施解决方案后，财务部投诉率降低了 80%，员工满意度达到了 100%。这一惊人的数据就像一颗璀璨的明星，照亮了企业差旅管理的新征程。员工对新的差旅安排更加满意，内部矛盾也随之减少。差旅数据分析可以验证这些成果的稳定性，为企业的持续发展提供保障。企业的工作氛围变得更加和谐，员工的工作积极性也得到了进一步提升。
资源丰富选择，出行体验升级
员工在合思商城和原 TMC 之间自由选择，就像在广阔的海洋中畅游，拥有了更多的主动权。旺季时，他们能轻松找到更多酒店资源，机票价格也更加便宜。出差体验就像坐上了高速列车，得到了极大的提升。差旅数据分析可以了解员工对不同资源的使用情况，为进一步优化资源配置提供参考。
对账效率提高，节省人力成本
合思商城对账单自动拆分，就像一台高效的机器，提高了财务对账效率。财务人员节省了大量的时间和精力，可以将更多的精力投入到更有价值的工作中。企业在财务管理上的效率得到了显著提升，成本也得到了有效控制。差旅数据分析可以评估对账效率提升的效果，为企业的财务管理提供有力支持。
成本有效控制，实现降本增效
多个供应商同屏比价，就像一场激烈的价格战，为企业节省了出差成本。企业在差旅费用上的支出得到了有效控制，实现了降本增效的目标。差旅数据分析可以监控成本控制的效果，为企业的成本管理提供决策依据。企业的经济效益得到了显著提高，在市场竞争中更具优势。
五、客户评价认可，口碑铸就品牌
员工称赞选择多，自主性增强
员工们纷纷表示，合思商城上线后，订购有了更多选择、更加灵活。当原 TMC 旺季酒店无空房时，去合思商城能找到其他品牌，机票价格多平台比价更便宜。他们在差旅过程中拥有了更高的自主性，就像自由飞翔的鸟儿，感受到了前所未有的舒适和便捷。差旅数据分析可以了解员工的满意度和需求，为进一步优化服务提供依据。
财务肯定效率升，口碑大提升
财务人员称，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。合思商城 + TMC 资源互补，员工选择权更多，省去了解释、处理投诉的时间，且对账效率有了一定提升。他们在工作中感受到了合思商城带来的便利和高效，对合思的解决方案给予了高度评价。差旅数据分析可以评估财务人员的满意度和工作效率提升的效果，为企业的财务管理提供有力支持。
在当前的商业环境中，差旅管理已经成为企业发展中不可忽视的重要环节。合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，为众多企业解决了差旅痛点，实现了降本增效和提升员工满意度的目标。如果你也想解决企业差旅中的难题，不妨选择合思，体验其专业的解决方案和优质的服务。现在就拨打 400 – 999 – 8293 或访问 www.hosecloud.com，获取更多信息，还能免费试用其敏捷的财务收支管理平台，开启高效差旅管理之旅，让合思助力你的企业发展。
