在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力和实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，在财务数字化转型的道路上迈出了重要一步。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。今天，就让我们一起来看看动力源是如何通过与合思的合作，实现财务数字化转型的飞跃。
业务迷局：传统财务难承转型之重
在企业的发展进程中，财务数字化转型逐渐成为提升管理效率、实现精细化运营的关键。对于动力源这样业务广泛且复杂的企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为重要。会计档案归档流程作为财务工作的重要环节，也需要更加高效、准确的管理方式。
然而，面对复杂的业务需求，传统的财务管理方式逐渐暴露出其局限性。在全球化业务不断拓展的背景下，传统财务模式难以满足企业多元化、复杂化的财务管理需求。动力源的业务涉及多个领域和地区，财务数据的处理和管理变得愈发繁琐，会计档案归档流程也面临着效率低下、准确性差等问题。传统的财务管理方式无法及时、准确地提供财务信息，难以支持企业的决策和战略规划。因此，动力源迫切需要进行财务数字化转型，以提升财务管理水平和企业的核心竞争力。
合思妙策：全方位服务破解转型难题
合思作为一家专业的财务数智化服务提供商，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。会计档案归档流程在合思的解决方案中得到了优化和升级。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，成为了解决动力源财务管理难题的关键。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在会计档案归档流程方面，合思的解决方案实现了电子会计档案的自动化归档和管理，大大提高了归档效率和准确性。同时，合思还为动力源提供了聚合商旅、收付款管理、财务收支经营分析等服务，帮助动力源实现了财务管理的全面数字化转型。
精细实施：专业服务确保方案落地
合思深知，一个好的解决方案需要精细的实施才能发挥最大的效果。在为动力源提供服务的过程中，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，结合动力源的实际业务需求，进行了个性化配置。会计档案归档流程的个性化配置，确保了动力源能够根据自身的业务特点和管理要求，实现高效、准确的档案管理。
在实施过程中，合思与动力源保持密切沟通，及时解决出现的问题。合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和财务管理需求，为动力源提供了全方位的技术支持和服务。他们不仅帮助动力源完成了系统的上线和调试，还为动力源的员工提供了培训和指导，确保员工能够熟练使用新的财务管理系统。通过合思的精细实施和专业服务，动力源的财务数字化转型方案得以顺利落地。
显著成效：数据见证转型奇迹
经过一段时间的实施和应用，合思为动力源提供的解决方案取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期缩短了3周，企业的财务数字化转型取得了显著成效。会计档案归档流程的效率也得到了大幅提升，档案的准确性和完整性得到了有效保障。
通过合思的解决方案，动力源实现了财务数据的实时共享和分析，为企业的决策提供了有力支持。企业的财务管理水平得到了显著提升，核心竞争力也得到了进一步增强。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性，也为其他企业的财务数字化转型提供了成功的范例。
客户盛赞：敏捷服务赢得高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在会计档案归档流程方面，合思的解决方案也得到了动力源的认可。动力源认为，合思的解决方案不仅提高了档案管理的效率和准确性，还为企业的财务管理带来了新的思路和方法。
动力源的认可充分体现了合思在财务数智化服务领域的专业能力和服务水平。合思始终以客户需求为导向，不断创新和优化解决方案，为客户提供更加优质、高效的服务。通过与动力源的合作，合思进一步证明了自己在财务数字化转型领域的领先地位。
行动号召：携手合思开启转型之旅
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，值得信赖。在当前经济环境下，企业的财务数字化转型已成为必然趋势。如果您的企业也面临着财务管理的难题，希望提升财务管理效率和水平，实现财务数字化转型，那么不妨选择合思。
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